运营部经理个人工作总结 本人自4 月中旬份加入到精英部落，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好这个直营运营管理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。 （一）强化品牌形象，提高业务素质。 直营部工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，坚持奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化，在不断学习中使自身的专业素质有所提高。 （二）严于律已。从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则 ，在工作中，以制 度 、流 程规范 自己的一切 言 行 ，严格遵 守 各 项 规章制 度 ，主 动 接 受 来自各 方 面 的意 见 ，积 极 维 护 公司良 好形象。 （三 ）强化运营工作职 能。工作中，注 重 团 队 建 设 等 工作，在这短 短 几 个月里 ，都 能和同事积 极 配 合 做好店 铺 及 销 售 工作，不会 计 较 干 得多，干 得少 ，只 希 望 把 工作圆 满 完 成 。 通 过 领导的培 养 与 工作各 方 面 的支 持，以及 自己的努 力，这几 个月以来自己的营运工作，还 是取 得了一定 的突 破 。在精英部落直营部， 这半 年 来取 得的工作成 绩 得到了领导的肯 定 ，在第 三 季 度 安 排 我代 为管理营运一组的组长一职 ，这些 都 离 不开 公司领导的严格要求与 培 养 ，对我来说 这将是一个很大的机 遇 与 挑 战 ，对于下 半 年 的工作，我罗 列 了以下 的工作计 划 及 安排 ： 1、不定 期 组织本组工作会 议 和每日 早 晚 例 会 ，传 达 上 级 指 示 精神 ，反 映 员 工及 柜 组情 况 ，起 承 上 启 下 的作用； 2、认真 协助 营运总监 工作，落实每天 的工作内 容 ，发 现 违 规及 时 纠 正； 3、了解 本组人员 思 想 状 况 ，排 除 不良 倾 向，即 时 汇 报 ，研 究 予 以解 决 ； 4、严格落实本组员 工遵 守 工作流 程、工作要点 和规章 制 度 ，培 养 高度 的责 任 感和工作热情 。 5、熟 悉 本组员 工的工作状 况 ，分析 容 易 出现 的问 题 并提出解 决 问 题 的基 本要领； 6、不定 时 巡 视 各 岗 位 ，指...
