一 、 运营管理操作规定及制度 （一 ）岗位责任制 1、现场运营经理 1
1 全面负责生产运行具体管理工作，现场处理运行中的各类事宜； 1
2 对无法单独解决的问题和隐患应及时向上级汇报，会同有关部门和人员共同解决； 1
3 与技术工程师定期制定阶段运行方案，以达到处理成本和效果最优的运行状态，并根据实际情况，对化验员和操作人员提出要求； 1
4 对运行记录资料进行收集、整理和保管； 1
5 对有关生产需要的药品如碱剂、酸剂、生化营养剂和调试需求的菌种、营养物质等进行落实； 1
6 对有关生产、安全及维修工具、用品和化验分析药品进行管理
2、操作工人 2
1 按照运营经理要求，执行各项运行指令的操作，并对各构筑物、设备的运行状况进行巡视观察，发现问题及时汇报并进行记录； 2
2 根据运行需要完成操作规程中规定的测试观察，并定期将记录结果向运营经理汇报； 2
3 交接班时需向现场经理和接班工人准确交代实际运行状况和操作情况； 2
4 接班时需向接班工人交接专用工具和仪器并进行例行检查； 2
5 负责个人日常操作和维护工具的保管和保养； 2
6 对 所 有 处 理 设 备 进 行 定 期 维 护 保 养 和 清 洁 ，保 证 设 备 设 施 尽 可能 完 好 ； 2
7 出 现 故 障 时 ， 配 合 运 营 经 理 、机修工、电工、操作工等有 关人员对 设 备 进 行 维 修或拆换； 2
8 按照生产需要和 领导要求，完 成各种临时 的操作和 维 护 及其它辅助性工作
3、 化验员 3
1 按照运 营 经 理 要求， 每日完 成所 需指标的检测并进 行 计算整理 ； 3
2 负责化验分析结果资料的整理 和 保 管， 定 期 上缴存档； 3
3 对 化验结果及时 返回给现 场运 营 经 理 指导生产， 化验结果出 现异常马 上报告； 3
4 搞好 化验室的设 备 药剂管理
