云尧妙语三百句 0 0 1 不能管理自我，何以管理团队 0 0 2 上司的表情影响下属的心情，上司的脾气影响下属的士气 0 0 3 上司严格，下属严谨；上司严厉，下属严肃。 0 0 4 领导的态度塑造领导的风度。 0 0 5 越是高层领导，越要魅力领导。 0 0 6 跳出技术搞技术，跳出质量管质量，跳出本位做本职。 0 0 7 不要本位，而要换位。不要算计，而要计算。 0 0 8 如果对方是笨蛋，就要找到适合笨蛋的方法。 0 0 9 管理者有时候就是演员。该凶的时候凶该甜的时候甜，该哭的时候哭该笑的时候笑。装也要装出来，装多了也就习惯了。 0 1 0 当今时代，并不欢迎通过关系找工作的人而欢迎工作来找你的人。 0 1 1 把对方想说的话说掉，对方就没话说了；把对方想做的事做掉，对方就没事做了。 0 1 2 不要带着问题来请示，而要带着方案去请示。 0 1 3 不要评论性地汇报，而要陈述性地汇报。 0 1 4 企业家的手机使用程度与企业的发展程度成反比。会场里面的抽烟程度与当地经济发展程度成反比。 0 1 5 一家企业如果因为老板关闭几天手机就倒闭，那么这家企业本来就是要倒闭。 0 1 6 高效管理要建立在合乎管理逻辑的假设前提下，作出解决问题的行动方案。 0 1 7 效果重于大道理。 0 1 8 管理者思维不能局限于工作范畴，而要延伸到与工作密切关联的员工生活范畴。 0 1 9 可以因岗而异规定，不可因人而异执行。 0 2 0 要想与会者表态支持，不要上班之后就开会，最好下班之前才开会。 0 2 1 与其同意的举手，不如请反对的举手。 0 2 2 “了然”是书本上正确而实际很少使用的词，“了吗”是书本上没有但实际频繁使用的词。与其学很多“了然”，不如说更多“了吗”。 0 2 3 许多大学生找不到工作，是因为他在大学里学到的大多是“了然”，而职场实际更多的需要“了吗”。 0 2 4 一个高效管理者，不仅要讲大道理大原则，更要针对具体对象贴近具体事件采取具体措施才能取得实际成效。 0 2 5 有标准则可快速复制，有标准才能精确复制。 0 2 6 有标准复制功能才能达成铁打的营盘流水的兵。 0 2 7 快速复制等于高效执行，精确复制等于极致执行。 0 2 8 高效执行有赖于精细化管理支撑。 0 2 9 精细才能到位，粗糙则会缺位。 0 3 0 只有原则，没有细则，执行打折。 0 3 1 上司一旦确定原则，下属就要细化为细则。 0 3 2 不怕想不到，就怕做不到。...
