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】文明施工与环境保护管理体系与措施第一节 文明施工的目标通过本公司以往的工程施工实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用
一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态
二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益：文明施工注重法律规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗
三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化
针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板施工场地
第二节 文明施工的组织机构和实施方案一、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实
质量安全部是文明施工的责任部门，各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督
文明施工组织机构见下图
下载后可任意编辑二、文明施工的实施方案1、建立创建安全文明施工样板施工场地领导小组，全面开展创建文明施工活动
2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风
3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去
4、注重施工现场的整体形象，科学组织施工
对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养
