造价咨询服务公司内部管理制度 一、企业工作人员管理制度 1、公司工作人员日常工作纪律遵守价格评估、价格鉴证、招标代理、政府采购代理、工程造价咨询等有关行业规定并严格执行，接受行委托人管部门的监督检查。公司开展业务时，工作人员应遵守以下工作规则： 1.1 严格遵守国家有关法律、法规、条例和制度，遵守行委托人管部门制订的职业道德，并接受监督； 1.2 坚持公正、客观、科学、求实的原则，对所出具的报告书有关内容的真实性和合法性、公正性负责； 1.3 对委托人及有关部门提供的资料，应当严格保守秘密； 1.4 接受委托均应签定协议书、公司盖章，在委托协议书规定的内容和期限完成业务。结果报送范围应严格控制，原则上只能提供委托人和有关部门。与估价、审计事项当事人有亲属关系或与该估价、审计事项有利害关系的，以及与当事人有其他关系，可能影响对涉案物品估价、工程造价审计的，估价、审计人员应当回避。 1.5 工作人员不得伪造、涂改 、出借 招标代理、政府采购代理、估价鉴定、造价审核 等个 人资格证书，在外 不得从 事或兼 任 与本 所业务相 关的业务工作。 1.6 在执行业务期间 ，工作人员不得索 取 、收 受委托合同 约 定以外 的酬 金 或其他财 物，或利用 执行业务之 便 ，谋 取 其不正当的利益 。 2、公司工作人员应加 强 岗 位 培 训 与理论 学习 ，严格自 律，努 力 提高 业务技 能和执业质 量 。安 排 或指 令 工作人员限期完成的项目 ，本 所人员在保证质 量 的前 提下，应配 合完成,不允 许 挑 精 拣 肥 ，如 无 正当理由 拒 绝 作业，影响公司的信 誉 ，作如 下同步 处 理： 2.1 暂 停 项目 安 排 ； 2.2 扣 除 奖 金 1000 元 ； 2.3 下达 处 理决 议书，限期改 正。 上述1、2、3 仍不愿纠正，可终止劳动合同，不再续签。 3、法律责任：公司工作人员违反本制度第二条 6、7 条款，按有关规定处罚，严重的解除劳动合同，直至追究相关法律责任。 二、企业内部业务档案管理制度 档案是公司管理的重要工作，行业主管部门对档案管理有严格的要求。根据《中华人民共和国档案法》及有关规定结合公司实际情况，特制定如下档案管理制度： 1、档案管理负责制度 1.1 档案管理实现业务负责人、档案管理人、档案室主任三级管理。办公室扎口管理，办公室主任兼档案室主任。档案工作人员履行档案管理职责，业务...
