1 “邻里中心项目策划”工作建议书 本工作建议书采用了项目商业计划书的思路，以及项目可行性研究的评价方法，将建设项目和服务内容试作一种特殊的产品和服务，进行研究和评价。主要有以下10 个部分。 第一部分 策划概要 第二部分 项目背景 第三部分 社区服务中心模式 第四部分 行业和市场分析 第五部分 项目建设方法 第六部分 项目推广策略 第七部分 公司设置和管理策划 第八部分 资金需求和融资方案 第九部分 机会和风险 第十部分 路线研究 第一部分 策划概要 这部分是策划报告的精髓，包括项目的商业价值、产品和服务、目标市场、核心的运营和管理手段、资金需求和计划，以及预期的投资回报等。 这部分内容应尽量描述清晰、客观、逻辑性强，这样可以让甲方在短时间内能够充分理解该策划的价值所在。该部分是在后面所有工作完成后的一种高度总结和概括性的内容，需要在前面工作完成后进行。 第二部分 项目背景 一、简述天津建设投资公司的性质、业务范围、组织架构和发 展 战 略 需要回答 的典 型 问 题 是： 建投公司的理念 、战 略目标、主要业务是什 么 ？ 2 公司想取得一个怎样的市场和产品（服务）领域？ 公司的背景如何？它是一个什么性质的合法实体？ 公司所有者的组成？拥有者的中期目标和长期目标是什么？ 公司的长期目标是什么？关键性的成功因素是什么？ 准备用怎样的战略去达到这些目标？ 公司的重要里程碑是什么？用一个表格显示出达到它们所需完成的任务。 二、简述项目背景，天津十大新家园和大寺新家园的情况 1.分析目前十大新家园的开发状况和拥有的资源情况。 简述天津市政府对十大新家园的整体定位，以及部分实施中的新家园规划和建设情况，包括新家园面积、规划人口，周边的重要设施和交通情况。分析环外十大新家园的建设为居住环境和人文环境带来的影响。 2.具体分析大寺新家园的情况，包括策划、规划、实施等方面。 三、分析邻里中心项目对建投公司发展战略的影响和社会效益，明确该项目给建投公司发展带来的效益。 1.从土地开发的创新角度论述邻里中心项目对建投公司发展的影响 是土地整理和开发的延伸，九通一平加服务。 2.从完善配套服务设施角度，避免重蹈已建成区域不成功之覆辙角度论述邻里中心的社会效益。 （1）现存新家园或 大型 社区存在 的问 题 城 市社区服务是城 市社区建设的核 心内 容 。社区服务是在 特 定 的社会历 史 条 ...
