南昌梅岭旅游发展有限公司 2017 年景区员工日常考核方案一、指导思想切实加强旅游景区的经营管理水平,充分发挥和调动景区工作人员的积极性,不断提高景区工作人员服务质量和办事效率,促进景区各项工作的顺利开展
二、考核原则考核坚持实事求是、民主公开原则,确保考核结果客观、公正、准确
考核结果与当季绩效工资挂钩
三、考核标准和内容(一)薪酬标准景区员工薪酬标准:员工薪酬=基础工资+岗位工资+车贴饭贴+绩效工资,其中绩效工资正式员工为 300 元,清洁工为 200 元
如在工作中表现合格,则在每季度末全额发放绩效工资,如出现工作不合格,则按《景区员工工作考核标准》扣绩效工资,绩效工资扣完为止
(一)景区员工工作考核标准景区员工考核分基本指标、业务指标两大块
其中基本指标是景区所有岗位员工均须考核的内容,分为考勤状况、游客服务、工作纪律三大部分;业务指标是针对不同岗位设计的不同考核内容,每种岗位只考核其中的一项,其中售票工作对应景区售票员,验票工作对应景区验票员,卫生工作对应景区保洁员,安全员工作对应景区安全人员
基本考核考勤状况1
景区员工作息时间根据景区实际情况排定上报到景区管理部
上班时间开始后到班者,按迟到论处;超过半小时以上者按旷工半天论处
提前 30 分钟以内下班者,按早退论处;超过 1 小时者,按旷工一天论处
迟到、早退一次扣 30 元,旷工一次扣 100元
员工因公、私事请假的,必须履行请假制度,由景区经理、分管领导、董事长批准,报景区管理部备案
对无视公司请假制度,擅自离岗,或擅自调休,不履行请假手续者,一次扣 100 元
工作时间禁止打牌、打麻将、下棋、聚众聊天或利用电脑上网聊天、玩游戏、带小孩,不准利用办公设备做与工作无关的事等
如有违反者,一次扣 50 元
景区要作好考勤记录,并定期报公司备存
景区经理对本景区的考勤要秉公办事,认真负责