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月度优秀员工评选方案VIP专享VIP免费

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优秀员工评选方案(试行)为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期每月组织一次评选“月度优秀员工”;每季度评选一次“季度优秀员工”;年末评选一次“年度优秀员工”三、评选范围1、凡在本公司入职满半年的员工均可参与优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10 人( 含) 以下,每月可选送1 名,部门人数在 10 人以上,每月可选送2 名,办公室和质检部共选出1 名。2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过3 名优秀员工五、评选标准工作业绩 ----目标管理指标达成率100%。工作质量 ----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能 ----具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。工作态度 ----工作努力、主动,能较好完成分内工作。团队合作意识 ---- 有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。工作纪律 ----无迟早、早退,无事假,工作态度积极,有较强的责任心;服装无违规现象。物品摆放符合规定学习意识 ----优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。创新能力 ----工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感 ----有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。沟通协调 ----善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事( 至少 2 人)评估,可由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评选流程1、每月 5 日前各部门主管、经理完成部门内“月度优秀员工评选”,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。2、每月 10 日前人事行政部完成月度优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。3、每年 3 月份、 6 月份、 9 月份的 5 日前各部门主管、经理完成部门内“季度优秀员工评选”,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部,季度优秀员工必须在月度优秀员工的基础上评选。4、每年 3 月份、 6 月份、 9 月份的 10 日前人事行政部完成季...

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