.. ... 有机食品商贸有限公司项目商业计划书.. ... 目录一、目前全球有机食品市场的态势,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P4-5 ( 一) 世界有机食品零售额趋势( 二) 国际市场的参照性( 三) 各国农业协会现状二、中国有机行业现状及发展趋势,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P5-7 ( 一)中国有机行业是个高速发展的新兴行业( 二)有机行业在中国当前的现状三、关于某商贸有限公司 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P7-13 ( 一) 企业文化( 二) 公司基本情况( 三) 公司组织框架图( 四) 公司状况四、公司项目发展定位 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P13-15 ( 一)计划目标( 二)连锁商业发展模式( 三)公司与品牌连锁店的服务项目定位( 四)店面标准及选址( 五)与知名高端企业,单位,协会联盟合作( 六)资料准备.. ... ( 七)其他准备工作五、公司目前的各工作进度情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P15-18 ( 一)品牌, LOGO,VI 的建立( 二)公司现的业务情况( 三)部分项目实施进度六、连锁店拓展计划及相关目标制定,,,,,,,,,,,,,,,,,P19-20 ( 一)拓展计划( 二)业绩目标七、实体店结构,产品比例分配及考核指标,,,,,,,,,,,,,,,,P20-21 ( 一)店面专区( 二)产品比例( 三)从主线上分析,战略实施的考评4 指标八、营销策略分析及连锁模式发展方向,,,,,,,,,,,,,,,,,,P21-22 ( 一) 创造顾客比创造利润重要( 二) 全网连锁商业模式概念( 三) 国内外未来连锁商业模式的创新发展趋势( 四) 未来行业巨头的形成趋势.. ... 九、财务管理预算,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P23-24 ( 一)公司管理层薪资预算( 二)投资成本预算( 三)分店资金投入预算( 四)公司前期的单月费用预算( 五)店面单月费用预算十、合作计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P24-29 方案一 : 方案二:方案三:十一、我们团队的优势与不足 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P30 ( 一)我们团队的优势( 二)我们团队的不足十二、合作双方的分工与职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P31 ( 一)投资公司责任( 二)某商贸有限公司责任.. ... 十三、风险分析与应对,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P31-32 ( 一)降低风险的应对措施一、目前全球有机食品市场的态势.. ... ( 一) 世界有机食品零售额趋势图 1997-2005年世界有机食品零售额乘平稳上升趋势,8 年之间的上升比例为 100%。可 2005-2008 年,有机产业销售额的世界水平乘直线上升趋势,3 年之间的上升比例为 500%。(二)国际市场的参照性1. 在美国、德...