机关绩效考核工作动员会上的讲话同志们 : 局机关绩效考核工作动员会，主要是绩效考核工作。试行了几个月，情况。，市对绩效考核工作非常，把这项工作能力建设的主要内容。市里的要求和局党委的，会前，人教科地了和调查，多方取经，做了的前期工作，征求了和科室的意见 ; 局非常，党委会专题了机关干部职工绩效考核实施办法，现个实施办法市督办室报市同意，正式拟定文件发布实施。文件的点是激励为主，处罚为辅，提率，待遇。下面，我讲三点意见：一、思想，认识，理解绩效考核工作的意义和作用在市的下干部职工，以科学发展观为， 把握，职能作用，破解难题，性地工作，使工作了的。在肯定的，也要清醒地看到差距，有些干部职工不同程度的着意识不强、创新意识不强、责任意识不强，不高，服务不高，行政效能不高，工作不，政令不畅通，位的问题; 干部精神不振作，不思进取，庸碌无为。问题主流，但也对的自身建设和工作产生了消极的，，要，强措施解决。，关于能力建设问题，市长蒋鸿了八个的要求。市的要求，经局党委决定，从开始，在局机关正式绩效考核工作，这是在总结经验基础上自身建设的创新性举措。所谓机关绩效考核工作，把绩效考核与工作责任制起来，定责在先，考核在后。即: 将工作分解并到每工作岗位上，从而使考核工作有依据，有标准，有内容，有前提，进而对机关干部的业绩、、效益管理， 对工作和效能分析、、评价和测量。地说，确立，责任，对的、下达、分解、过程督查、监控、分析，对实施结果考核、评估，然后兑现考核的承诺，规范化、系统化。机关绩效考核工作，是学习实践科学发展观， “能力建设年”活动，机关作风建设，力建设，政令畅通和任务的强手段，的现实意义和作用。机关绩效考核，是发展任务的需要。抓岗位绩效考核，是商务工作地发展。市下达的，任务的，商务工作发展提速提质，这是绩效考核的点和落脚点，检验绩效考核的一条硬标准 ; 把绩效考核与市的决策起来，使绩效考核的在抓决策的速度、和中体现; 绩效考核工作与当前中心工作起来，使绩效考核的在企业改革改制、内外贸流通发展、项目建设、招商引资、发展民营经济等工作的实效中检验; 绩效考核与商务工作发展起来，找准点， 体现到工作、 管理效益和社会。简化办事程序，办事，解决办事程序和环节过多的弊病，真正把机关的职能由微观管理转变到宏观管理、依法管理和服务。在机关培养求实务实抓的风气，激励干部的事业心和责任感，机关干部想...
