机械动力部岗位编制及岗位职责一、岗位编制二、岗位职责（一）机械动力部部长1．认真贯彻执行上级有关部门有关设备管理方面的政策、条例，给总经理当好参谋。2．组织有关人员做好机械、动力、电力设备的运行、维护、保养, 有计划、有针对性地进行技术引进、更新改造、备品备件的合理储备，并制定具体措施，保证工作的完成。3．负责主抓机动部下属的维修车间、机加车间、 吊车车间、 计算机中心的行政管理工作。4．负责与其他部门协调工作。5．按时参加上级部门召开的会议，及时传达布置领导交给的任务，保证任务完成准确及时。6．参与管理评审和内部质量审核。机械动力部部长（ 1 人）行车班长（1 人）电工班长（1 人）维修班长（1 人）轧辊班长（1 人）轧辊车工（6 人）电工组长（1 人）维修工（5 人）行车工（9 人）电工（ 3 人）维修组长（2 人）7．负责提供满足轧钢生产工艺要求的设备。8．对本部门员工的思想、 业务进行教育， 全面提高员工素质， 保证适应工作需要。9．负责对闲置、报废设备的处理审批。10．检查下属各部门的任务完成情况, 解决存在的问题，并做出事实求是的评价。（二）电工班长1．负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作；2．提前 20 分钟组织召开班前会， 传达上级有关指令， 布置当天工作，检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求，根据具体工作内容提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10 分钟上岗；3．负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录，掌握现场设备运行状况及备品备件准备情况，组织现场事故抢修。要求合理调配人员，充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患，压缩事故时间；4．负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作；5．参加检修项目平衡会，组织班组人员完成检修计划项目；6．负责班组日常工作及设备检修质量的检查，安全措施执行情况的检查，作业区域、文明施工情况检查；7．负责高压设备计划停送电操作的监护，要求严格遵守安全技术操作规程；8．负责定期组织设备事故的分析工作，查明原因制定改进措施；9．负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位；10．负责班组考勤及奖金分配，做到考勤准确、奖金分配公平合理；11．对完成上级下达的各项指令的及时性负责，对班组检修、抢修任务完成的及时性、质量的可靠性负责，对班组所承担维护、检修设备的正常运转负责，对常耗备品备件准备的及时...
