下载后可任意编辑雨莲公路建设施工单位履约及工作目标考核评分表建设项目名称：被考核单位：项目合同段：考核时间段：满分100 分分项考评内容考核标准及评分办法考核部门负责人实行措施方案编制和报送10 分施工组织计划编制和报送1、 未编制《施工组织计划》，并通过论证的，计 1 分；2、 未编制《总体进度计划》，并通过论证的，计 1 分；3、 重大工程的《施工组织计划》是否通过建管处组织，总监办进行评审的，计 2 分；4、 施工队伍的组织与配置，设备、人员的调动以及材料管理制度是否健全，计 1 分；5、 主要工程项目的施工方案、施工方法是否建立、编制，计 2 分；6、 确保工程质量和工期的措施是否已经编制，计 1 分；7、 质量、安全保证体系是否建立、健全，计 2分；施工物资管理10 分设备进场管理1、 设备、机电物资管理文件、制度是否收集齐全；计 1 分； 2、 项目机管人员配备是否齐全，职责是否明确；计扣 1 分；3、 是否建立项目设备、机电物资台帐，包括分包自带设备,未建立扣 2 分； 4、 设备、机电物资需用计划是否经过审核,未审核扣 1 分；5、 设备需用计划填写是否法律规范，进退场时间、数量是否明确及合理,不符合扣 1分； 6、 进场设备是否办理验收，查看验收记录，大型设备项目经理参加、中小型设备项目副经理参加，技术负责人都要参加,发现一台未验收扣 1 分，相关人员未签字一处扣 1分；7、 是否签订了设备租赁合同，审批手续齐全,不能提供合同扣 1 分，手续不齐全扣 1 分； 8、 机电物资进场是否按建管处文件规定进入项目成本，查看费用结算单；未按规定执行，一处扣 1 分；10 分材料进1、 材料管理的文件制度是否齐全，并形成清下载后可任意编辑场管理单；未收集整理扣 1 分；2、 材料人员配备是否齐全，职责、分工是否明确；配备不齐、职责分工不明确，各扣 1分；3、 是否依据公司文件制定部门材料管理实施细则；未制定扣 2 分；4、 是否建立材料进场台账，未建立扣 2 分5、 材料需要计划是否经过审核，未审核扣 1分6、 材料需用计划填写是否法律规范，数量是否明确及合理，计 2 分；7、 材料进场是否办理验收，计 1 分；施工项目管理5 分临设建设1、 施工现场临时设施搭建，计 2 分；2、 临设建设是否符合安全标准，计 3 分；15 分施工力量1、 项目班子是否按权限进行审批的，未按权限审批的每发现一个扣 2 分，审批不及时的每发...
