下载后可任意编辑施工处机械设备管理制度机械设备是施工生产顺利进行的保证，为加强机械设备的综合管理，提高技术装备水平和资产经营效益保证设备安全生产和正常运转，制定本制度。一、管理机构设置1. 指定机械设备管理科专人负责项目部机械设备的综合管理。2. 项目部设机械设备管理人员，负责项目部的机械设备管理。二、管理人员岗位职责1. 项目副经理综合管理项目部机械设备，落实执行项目设备制度，执行设备管理责任制内容。2. 机械设备管理员岗位职责。（1）、执行本设备管理办法负责项目部的机械设备管理工作。（2）、负责落实项目部机械设备操作人员“三定”制度，建立项目部的使用设备台帐，“三定”台帐。督促机械操作人员仔细签写设备运转记录。（3）每月按时汇总设备运转台时，及时上报总公司机械科。（4）、负责项目部机械设备的维修、日常保养工作，定期巡回检查记录，作好设备使用中的过程控制。三、设备的使用与保养 1、机械设备的使用必须坚持以下原则（1）、必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。（2）使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用：（3）、机械使用的燃料、润滑油、液压油、必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定：（4）、机械操作人员必须听从施工人员的指挥，根据设备安全操作规程的内容操作设备。2、机械设备使用基本制度（1）、岗位责任制：使用机械必须实行“两定三包”制度（即----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑定人、定机、定使用、包保养、包保管）和机械操作人员必须作到“三懂四会”（即懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养 、会检查、会排除故障）；（2）、持证上岗制：操作人员必须经过培训，经考试合格后，持有设备操作证，方可上机操作；（3）交接班制度：机械交接时，要全面检查，作到不漏项目，交接清楚；（4）、巡回检查制度：由操作人员按规定路线对机械各个部分进行一次详细、全面检查，检查中发现问题，应立即实行有效的措施，并记入运转记录中；3、应加强设备用燃料、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和合理使用，根据二、三级保养运转间隔小时规定，及时更换油、水。4、机械设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做好设备日常保养，及时统计设备运转台时，及时做好设备的定期保养。5、最大限度的发挥机械性能。延长机械使用寿命是一项重要工作，机修班要严格根...
