下载后可任意编辑第一章、综述第 1 节、对施工管理总承包的认识1、施工管理总承包本工程采纳施工管理总承包，施工管理总承包是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工管理总承包单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工管理总承包不参加具体工程的施工，但如施工管理总承包单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。2、施工管理总承包的先进性本工程采纳施工管理总承包，在管理理念方面具有以下先进性：（1）进度控制方面不需要等待施工图设计完成后再进行施工管理总承包的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。（2）质量控制方面对分包人的质量控制由施工管理总承包单位进行。分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。各分包之间的关系可由施工管理总承包单位负责，这样就可以减轻业主方管理的工作量。（3）合同管理方面一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责。业主方的招标及合同管理工作量较大。对于分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工管理总承包单位对分包人的管理。（4）组织与协调方面由施工管理总承包单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。下载后可任意编辑第 2 节、施工管理总承包要求负责 T2SG-04 标段 T2 航站楼、动力中心、信息中心以及其他相关工程的施工管理总承包，具体工作内容如下：1、施工管理总承包的内容：（1）T2 航站楼：T2SG-04 标段以外的 T2 航站楼红线内的所有工程和 T2SG-04 标段中标人以外的其他承包商或供货商（以下统称其他承包商）。（2）动力中心：T2SG-04 标段包含内容以外的所有工程。（3）信息中心：T2SG-04 标段包含内容以外的所有工程。（4）外部协调：除上述项目外，与上述项目相互干扰的有（不限于）：飞行区站坪、综合交通换乘中心、陆侧高架桥及航站区总图工程、东西贯穿道路、城际铁路、轨道交通、旅客捷运及行李通道工程等，以实际发生的为准，中标人对上述项目的变化不得提出异议、也不能提出任何索赔，中标人在工程量清单内所填报有关施工管理总承包服务费的报价亦不调整。其中：东西贯穿道路、城际铁路、轨道交通下穿 T2 航站楼，且城际铁路、轨道交通非航站楼二期扩建工程范围，由其他...
