施工组织设计--质量管理体系与措施2VIP免费

下载后可任意编辑质量管理体系与措施工程建设的质量，责任重于泰山。工程质量的状况，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康进展和人民群众生命财产的安全。工程质量的施工过程管理，在明确了项目工程质量目标的前提下，对企业内部应编制分解至分项工程每一操作工序的质量计划。严格根据设计图纸和施工标准、法律规范进行施工。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检、复检制度；严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对分包、分建单位资质进行严格的资力、资质、实物施工样板考察审定等。以此确保质量保证的组织体系、质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实。对企业外部应严格执行工程建设程序，仔细接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量管理的提高。工程质量目标1.1 总目标：精心组织、精心施工、切实落实“质量第一”的企业方针策略，以高度负责精神、严把质量关，确保本工程达到优良级。1.2 单位工程目标：确保单位工程优良率达到 85%以上。1.3 工程质量管理组织体系质量管理三级监督组织体系组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质监员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质监部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。1.3.1 施工过程三级质保体系人员责任落实细则（1）第一级（操作班组）质量管理责任人责任分解细则各施工班组质量员仔细学习市政工程及公路工程质量检验评定标准和有关操作规程。仔细做好每道工序的自检，并仔细填写自检记录。（2）第二级（项目管理层）质量管理责任人责任分解细则负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以知道、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。每道工序施工前及时进行技术交底。负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料；开竣工报告及各类管理文件；工序自检单记录；技术交底记录及质量活动记录；材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；施工日记：隐蔽工程验收单；业务联系单及工程图纸变更单；下载后可任意编辑测量放样复核记录；照片及声像资料；及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论...