下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】施工组织设计及施工技术方案编制与审批核管理程序编号：YPEC-PMC-CON-03 版本：A/01发布日期：20242024 年 21 月 1 日实施日期：20242024 年 33 1月 1 日修订编制：朱敏辉 方劼审核：陈广海 峰审定：陶象明1 目的1.1对施工组织设计和施工技术方案编制与的审批核管理程序工作做出规定，特制定本程序。《总承包管理规定 YPEC PMC 工作手册》 A/10 第 1 页 共 24 页下载后可任意编辑2范围2.1 适用于公司承担 EPC 总承包、PMC 管理服务施工总承包项目的项目的施工组织设计和施工技术方案的编制与审批的核及实施的监督执行的管理工作。2.22.3 施工技术方案分为重大施工技术方案和一般施工技术方案，包含以下内容的方案属于重大施工技术方案：2.4 高等级管道、特别材料焊接，大型机组安装，大于 3000m3 的球罐安装，大型塔（炉）类设备现场组焊，110kv 及以上电力设备安装、受电，大跨度、大体积混凝土浇筑，160 吨以上吊车的吊装作业，特别登高，工艺管道、大型设备拆除，爆破工程，高大模板工程，深基坑支护，深井点降水工程，大型地基处理，15m 以上落地式钢管脚手架搭设和 5m 以上竹脚手架搭设等重大施工方案施工技术方案。2.5 气压试验、复合地基检测、高等级管道无损检测、10MPa 以上的压力试验方案。2.6 重要或关键物资的利旧利旧物资检测方案。2.7 职责2.8 施工单位2.8.1 负责编制 EPC 总承包项目中所承担的单位工程的施工组织设计。2.9 工程管理部（处）（引用）项目经理部2.9.1 负责审批编制施工总承包项目的组织施工组织设计。2.9.2负责审核 EPC 总承包项目中各单位工程的施工组织设计和重大施工技术方案，备案一般施工技术方案的审批，对一般施工方案进行备案。2.9.3 负责将审批后的施工组织设计和重大施工方案返回项目组。2.10工程公司技术委员会项目管理部2.10.1 参加施工总承包项目的施工组织设计的的编制，由工程公司技术委员会组织并组织审核施工组织设计和重大施工技术方案，分管领导审核批签字。。2.10.2 参加审核 EPC 总承包项目中各单位工程的施工组织设计2.11技术委员会项目组2.11.1 负责对施工总承包和 EPC 总承包项目中的施工组织设计进行审核，并形成意见。2.12 公司2.12.1 施工总承包项目的施工组织设计由公司分管领导签发组织会议审查...
