下载后可任意编辑施工质量目标策划一 总则1、为强化和法律规范施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据有关法律规范规定特制定质量管理体系。2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，仔细贯彻质量、环境和职业健康安全管理目标，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。二 工程质量总方针1、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。2、工程质量总目标：工程验收一次合格率达 100%。（1）、 全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求；（2）、 杜绝施工重大质量事故；（3）、 分项、分部、单位工程验收合格率达到 100%；（4）、 工程环保达标；（5）、 竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。三 管理机构单位成立工程质量管理领导小组。负责讨论制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、讨论、制定改进措施。 各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。组长：宋育国 （制定管理制度和检查监督）副组长：马煜（施工管理协调）组员：严伟 李俊刚 吕春峰 赵根海 李川 蔡丙寅 高攀 四 工程质量管理制度1、执行全面质量管理，实行质量终身负责制度。（1) 广泛深化地进行质量管理教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程质量管理活动，不断健全并完善质量保证体系，提高质量控制能力。（2） 制定质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。（3）从单位到班组、班组到个人，层层签订质量责任状，实行终身负责制度，依法进行施工质量管理。 2、图纸会审和技术交底制度。（1） 项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用法律规范、操作规程和作业指导书，下载后可任意编辑并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向客户、监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。（2） 工程项目开工前，项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保...
