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】XXXXXXXXXX企业经营管理制度（2024 年 08 月 01 日经理办公会通过）为了加强企业的经营管理，提高企业的经济效益，进一步适应市场的经济进展，拓展公司经营业务，充分调动员工的生产和工作积极性，做到有章可循，法律规范有序，特制定本制度，全公司员工应认真遵守执行
第一章：总则第一条：企业性质及运行体制一、本公司属自主经营，自负盈亏，自我进展，自我约束的经济实体
实行董事长领导下的总经理负责制，总经理对公司的行政、经济、生产、经营负全面的领导和指挥责任
并对公司经济效益负责
二、本公司设董事长、总经理各 1 名，副总经理 1 至 2 名，总工程师 1 名，副总工程师 1 至 2 名
三、本公司员工实行聘用制，试岗 1 至 6 个月
期满后，根据本人的职业道德，业务能力，技术水平，由各部门主管和人力资源主管考察合格后，报请总经理审定
1下载后可任意编辑第二条：2024 年的目标任务一、公司根据新入驻重庆的特点，以及根据以往各年度的实际收支运行情况和企业实际运行成本，确定全年完成建安工程量 8000 万元，实现利税 216 万元，管理费收入 150 万元
二、强化员工的质量、安全教育，杜绝重大质量和安全事故的发生
三、贯彻执行质量、环境和职业健康安全管理体系，适时申报质量、环境和职业健康管理认证评审
四、加快人才的引进和培育，实现人力资源的优化配置和一岗多能
完善企业的领导班子
建立一支思想素养高、业务能力强、适应企业高速进展的管理和技术队伍
第三条：质量安全技术部应深化各施工现场进行检查指导，对违章指挥和违章作业的，有权对项目部和当事人进行处罚
项目经理是工程质量、安全、进度、资金、资料、材料等管理第一责任人，对该项目部的有关人员有权奖励和处罚
