精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑欧于管线改造施工组织设计编制：审核：批准：盘锦辽河油田恒泰利建安工程有限公司1第一章、编制依据1依据现场勘察及施工图2主要工程量表第二章、施工方案3施工工期4施工项目管理组织5施工组织及任务划分6工程施工程序7施工进度计划第三章、桁架基础安装方案10 基础验收第四章、集输管道安装方案12 材料检验13 管道焊接14 管道安装16 管道检验和试验17 管道的水冲洗第五章、质量保证体系26 质量方针27 质量目标28 质量责任第六章、现场文明施工控制29 文明施工及环保措施30 施工的措施31 施工期间的安全措施第七章、主要施工机具设备表第八章、施工保投产措施目 录第一章、编制依据1依据现场勘察及施工图集-5432 GC2-1，建-16085/01、02 相关施工及验收法律规范。序号标 准 名 称标准代号1《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收法律规范》SY0402-20002《电气装置安装工程接地装置施工及验收法律规范》GB50169-923《油田集输管道施工及验收法律规范》SY0422-974《建筑地基基础工程施工质量验收法律规范》GB50202-20245《工业自动化仪表工程施工及验收法律规范》GB50093-20242主要工程量表1.安装管线 Φ108×4、Φ159×5 沥青泡夹管各 2430 米。第二章、施工方案3施工工期2008 年 12 月 20 日—2009 年 12 月 25 日。下载后可任意编辑4施工项目管理组织4.1欧于管线改造工程施工项目经理部项目经理：王曙光； 现场负责人：展宇；土建技术负责人：梁国军； 工艺技术负责人：栾洪仁；电仪技术负责人：闫云忠； 质量负责人：栾洪仁；安全环保负责人；纪晓明。4.2项目部各管理职能部门的职责1、项目经理：生产协调会议及对外关系、成本控制、进度控制、合同控制、材料/设备采办、生活保障。2、现场负责人：现场施工管理、文明施工管理、组织调试投产、竣工验收。3、技术负责人：编制施工组织设计、施工措施；进行全过程技术管理，包括图纸会审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料和文件管理等。4、质量、安全负责人：质量保证和质量控制体系的运行管理、现场的质量检验监督、材料验收检验、质量评定、HSE 管理和实施，包括：安全管理、安全预测及安全预防、安全评估和安全报告；现场的保卫；环境保护。5施工组织及任务划分5.1施工队伍及人员构成 工种施工队工长技术员质安员管工铆工电焊工气焊工起重工电工钢...
