浅论施工企业对工程造价的控制VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑浅论施工企业对工程造价的控制摘要：施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。关键词：施工企业；造价；控制参考：建青工程造价学校 www.qdjqxx.com 1 施工企业对具体承包项目的造价控制 1.1 招投标阶段的工程造价控制 《建设工程工程量清单计价法律规范》的实施有利于招、投标单位风险的合理分担、有利于工程款拨付和工程造价的最终确定、有利于提高施工企业的技术和管理水平。但同时给施工企业带来了投标风险。如对招标文件的理解风险及本单位自身水平引发的风险。 1.1.1 对招标文件的理解风险 在招标文件的编制过程中，业主有时会将一些自己能够预测的风险因素转嫁到投标单位，而投标单位在投标答疑时并未提出，做投标时为了中标有进行了承诺，给中标后的工作带来很大的风险。 1.1.2 本单位自身水平引发的风险 在实际中，不少投标人没有真正意识到单价的重要性，报综合单价时既不根据自身实力，也不依据市场行情，而是靠预算人员先按传统的方法套定额后，再将所有的单价凭经验乘以一个系数，就完成综合单价的报价，导致不少工程项目报价出现问题。投标企业要根据自己的实力，合理地确定合适企业的经营报价，构建自己的报价体系。要仔细讨论招标文件，仔细进行清单复核，熟练运用各种投标方法和技巧，比如不平衡报价法。根据招标文件工程特点，调整总报价内部各个部分的比例，可以增大中标几率获得更大的利益。除此以外，投标企业还应该制定风险预防计划和风险应急措施，合理做好风险转移，这样才能变被动为主动，真正实现竞标且盈利目的。 1.2 施工阶段的工程造价控制 工程施工阶段是指将图纸、原材料、半成品、设备配件变成工程实体的过程。实行强有力的措施搞好施工阶段的造价管理，对工程造价监控、提高经济效益起着显着作用。 1.2.1 把好工程材料、设备价格管。承包项目的造价组成中材料费一般要占整个造价费用的 60%以上，控制好材料、设备的价格是施工阶段造价动态控制的一个关键环节。 1.2.2 严格工程变更管理。在施工中，由于多方面的原因，常常会导致工程变更，这就命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑必定会影响工程造价。所以一方面应严格控制工程变更，尽量使做到少变更、少返工、少索赔；另一方面...