下载后可任意编辑浅谈建筑施工企业 QC 小组活动的开展——石家庄市住宅开发建设公司 我国的 QC 活动自 1978 年至今已有 30 多年历史，目前在各行各业以飞快的速度蓬勃展开，取得众多的成果、激发了小组成员的热情，有力的促进了质量的提升。但在建筑施工企业中开展的的 QC 活动还有其自身特点，这主要表现在建筑施工企业从人员有较大的不稳定性，且整体管理水平和从业人员文化素养偏低，以及其自身的生产特点等因素，都影响了建筑业中 QC 活动的开展。如何在此条件下更好的开展 QC 活动，本人结合在本企业推动 QC 工作的实践，浅谈在建筑施工企业中如何切实开展 QC 工作。一、 QC 的基本概念QC 即英文 QUALITY CONTROL 的简称，中文意义是品质控制，其在 ISO8402：1994 的定义是“为达到品质要求所实行的作业技术和活动”。QC 小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素养和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC 小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。 QC 小组的特点是有明显的自主性、广泛的群众性、 高1下载后可任意编辑度的民主性、严密的科学性。QC 小组的宗旨是提高职工素养，激发职工的积极性和制造性； 改进质量、降低消耗，提高经济效益； 建立文明的、心情舒服的生产、服务、工作现场。QC 小组的作用是有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素养；有利于预防质量问题和改进质量；有利于实现全员参加管理；有利于改善人与人之间的关系增强人的团结协作精神；有利于改善和加强管理工作，提高管理水平； 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才；有利于提高顾客的满意程度。二、建筑业生产的特点及其 QC 活动的特点建筑业生产与一般工业产品生产相比具有以下的特点：生产的流动性、单件性、地区性、周期长、生产组织协作的综合复杂性等。特别是建筑产品生产的单件性，一般的工业产品是在一定的时期里，统一的工艺流程中进行批量生产，而具体的一个建筑产品是单独设计和单独施工的。在结构或构造、建筑材料、施工组织和施工方法等方面均有其独特性。由此在 QC 小组的课题选择时，既可以运用“问题解决型”课题的活动程序“找问题、分析...
