1 战略与战略管理 命题思路及备考策略 从近 3年的考点分布情况来看，本章试题所占分值较低，平均 1.5分左右，考查题型主要为客观题，但同时容易与战略分析、战略选择及风险管理章节相联系，出现在综合题等题型中。本章主要探讨关于战略的理论问题，教材变化较小，对命题思路没有太大影响。 备考策略：尽管近 3年的考试涉及本章的分值较低，但应注意该章是关于战略和战略管理的基础知识和相关铺垫式的基础内容，将为后面战略管理的具体内容甚至风险管理和控制的内容打下基础，因此应重点理解以下内容：（1）企业战略的定义（明茨伯格的 5P定义）；（2）企业战略的关键要素；（3）确定战略的 SMART原则；（4）战略的层次性；（5）战略测试；（6）企业的使命目标与公司战略的关系；（7）战略管理的流程或步骤；（8）公司战略的发展途径。 核心考点一览表 考点 考查频率 传统考点 明茨伯格的 5P战略 ★★ 战略测试 ★ 企业使命 ★ 新增考点 主观题主要命题点 理性的企业战略发展途径主要包括的步骤 ★ 【考点一】企业战略的一般定义 战略泛指重大的、带全局性、长远的或决定全局的谋划。在商业背景下，战略是实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益复杂和不断变化的外部环境、确定企业经营范围的核心性概念。战略提供了一套合理而科学的方法和工具，用于分析和管理企业与其所处环境之间的关系。 【例题 1·单选题】甲公司决定将经营范围由目前的固定电话扩大到移动电话，这一决定属于（ ）。 A.营销战略行为 B.公司战略行为 C.产品创新行为 D.服务扩大行为 【答案】B 【解析】战略泛指重大的、带全局性、长远的或决定全局的谋划，本题目中的经营范围的扩展显然符合这一特点。所以选项 B正确。 【考点二】明茨伯格的 5P战略 学者对战略的理解并不一致，本教材选择管理学家明茨伯格的观点作为典型，该学者对企业战略进行了归纳，认为理解企业战略可以有五个视角，即企业战略是由五种规范的定义来 界 定 的 ， 即 计 划(Plan)、 计 谋(Ploy)、 模 式 (Pattern)、 定 位 (Position)和 观 念(Perspective)。 5P 含义 理解重点 计划 战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序。 （1）战略是在企业发生经营活动之前制定的； 2 例如，因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋，一家超市购买了这地区附近的一块上地用于开发新店，为其带来商机。此战略是...
