2013 年第一次全厂职工大会
，希望各部门各司其职，按流程来管理，切实做好安全工作
另外继续做好师带徒工作，提高员工素质，在成就别人的同时超越自我，迅速提高专业技能
张茂华副厂长也讲了自己的工作范围包括结构厂的质量管理、设备材料管理以及分工会工作
他指出质量管理要首先策划出流程，落实质量责任，健全奖惩制度
材料领用也要按照领用流程来办理，这样做起事来效率要提高很多
首先要强化技术管理，做好和各部门的接口工作，交流思想，为生产一线做好服务
2013 年技术部将协同其他部门及车间共同抓好操作管理、质量管理等工作
另外，还指出要注重人才的培养，使产品不断推陈出新，提高生产效率，保证生产质量
，与厂全体成员团结一致，“强化管理，坚定信心，开拓创新，为提高结构厂经营业绩而努力奋斗”
做好安全文明施工，做到产品的可追溯性
他强调要抓好劳动纪律，不能迟到早退； 有句话说得好：敷衍的人是个大输家
不用心，只敷衍，生活会反过来敷衍你
在我看来，用心做事就是全身心地投入；就是坚持不懈；就是竭尽全力地追求完美
但是在我看了张副总经理的事迹后，我对“用心做事”又有了新的理解，我认为它还有更为重要的一层含义——系统思考
简单地说，系统思考就是做事之前要整体规划、全面思考
这不禁让我想起了我们张副总经理在全体员工大会上讲过的“爱若与布若”的故事：爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场
开始时，他们都从最底层干起，可不久爱若一再被提升，从领班到部门经理，而布若却一直在最底层混
终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理狗眼看人，辛勤工作的人不提拔，倒提拔那些吹牛拍马的人
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺了点什么，缺什么呢
三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来„„他忽然有了个主意
总经理说：“布若，你马上到集市上去看看今天有什么卖的
”布若很快从集市上
