2015年总经理工作报告VIP免费

6改革创新深化转型升级强基固本提升管理质量为实现公司全面可持续发展继续奋斗——在第六届二次职工代表大会上的工作报告总经理李英俊各位代表：世纪更新花吐艳，春风送暖瑞呈祥。今天，我们在此隆重召开公司第六届二次职工代表大会。在此，我谨代表公司领导班子，向百忙之中出席本次会议指导工作的局领导表示热烈欢迎！向各位代表并通过你们向公司全体员工表示亲切问候和崇高敬意！下面，我代表公司领导班子向大会作工作报告,请予审议！第一部分2014 年主要工作回顾2014 年是公司“紧盯企业转型，强化管理质量，确保全面提升”三年战略目标的开启之年。一年来，公司在局领导的亲切关怀和正确指导下，全体干部职工以集团“五商中交”和局“以转型升级为前提的交通基础设施一体化战略”为引领，以生产经营为核心，夯实基础管理水平，深化改革创新力度，进一步加快企业转型升级进程，在规模和效益方面取得了新的成绩，并完成了公司基地的开工建设。一、完成指标情况2014 年公司新签合同额 36.63 亿元，是局下达考核指标 357亿元的104.7%。其中，公路交安养护工程4.33 亿元，占11.8%；市政房建工程11.31 亿元，占30.9%；公路路基路面工程20.99亿元，占57.3%。完成营业额36 亿元，是局下达考核指标32 亿元的112.5%。实现利润额6302 万元，是局下达考核指标6000 万元的104.9%；其它各项指标也得到均衡增长。重大质量责任事故0 次，重大安全责任事故0 次。二、巩固传统，创新发展，实现市场布局和转型升级两大战略目标新突破2014 年，公司紧紧围绕市场变化和公司发展目标，在巩固传统市场和业务的基础上，解放思想，创新模式，实现了市场布局更加趋于合理，产品结构日益多元化的年度发展目标。立足核心，拓展外延，优化市场布局。面对复杂、严峻的市场形势，公司以巩固传统核心市场，努力拓展外延市场，培育新的核心市场为目标，通过创新开发思路，夯实开发工作基础，加强开发队伍建设，完善开发组织机构，积极与集团海南、西南、海西三大区域总部有效对接等措施，进一步扩大了市场增量，保持了公司健康发展态势。一年来，公司拓展了广西柳州、北流和安徽界首等城市的市政市场，进入了广西路网、广西养护、四川养护市场和云南公路市场，延续了绵阳市政市场和贵州房建、交安市场，形成了以广西、贵州、四川为核心市场，同时兼顾做好8重 庆 、 西 藏 、 云 南 、 安 徽 、 陕 西 、 广 州 等 辅 助 市 场 的 格 局...