xx 市区供电公司司机班长专职行为规范考评表2004 年 11 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： *** 部门：车辆运输部岗位：司机班长考核人姓名： *** 部门：车辆运输部岗位：车辆运输部主管考核期限：从 2004 年 1 1 月至 2004 年 12 月评分等级评分项目1 分2 分3 分4工作量以下两项只要具有1项即成立：- 正常情况下，当月完成工作量＜ 3 分栏工作量的 95%；- 班组内违反安全行车和文明驾车要求的2 项以下两项只要具有1项即成立：- 正常情况下， 3 分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3 分栏工作量的 100%；- 班组内违反安全行车和文明驾车要求的1项正常情况下按时保质完成以下工作：- 根据当月生产计划，按时完成月度生产的组织实施；- 合理安排调度生产车辆，配合生产班组的用车- 班组内无违反安全行车和文明驾车要求的在 3 分基础外工作量达工作内容的完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划 / 职责范围内的任务 2 次以上，或发生 1 次且延误生产班组、相关部室用车或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划 / 职责范围内的任务 1 次，但未造成不良后果，或影响生产班组、相关部室用车在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/ 职责范围内的任务在 3 分基础成工作计划内的任务，相关班组、工作效果有效性存在 2 项及以上工作差错（包括：车辆违章造成轻微碰擦事故） 或发生 1 项差错，造成严重损失存在 1 项工作差错，没造成不良后果能按时、认真完成上级交付的各项工作任务，（包括车辆调配、维修、例保检查、各类报表的报送等）在 3 分 基动、较好地作任务，且室的好评工作态度以下三项只要具有1项即成立：- 工作拖拉，经常需督促；- 不服从工作安排，拒绝布置的额外工作；以下两项只要具有1项即成立：- 不服从工作安排；- 对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求在 3 分的基部门或本职辆管理提出见和建议，条以上，受导表扬- 发生因服务态度和服务质量投诉工作中协调配合主动协调意识不强， 缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2 次。及时与工作相关其他班组、部门和车队管理人员进行工作沟通，配合及时。在 3 分的基关工作班组地沟通协调象提供一个务开端，解际困难。学习与成长各类培训计划未落实；安全日活动质量...
