某某（深圳）有限公司跟单工作管理制度目录第一章总则 .................................................................................................................. 1 第二章跟单员工作管理 .............................................................................................. 2 第三章订单评审管理 .................................................................................................. 6 第四章外协加工管理 .................................................................................................. 9 第五章成品发运管理 ................................................................................................ 12 第六章发出商品台账管理 ........................................................................................ 14 第七章附则 ................................................................................................................ 15 附件 1 业务通知单 ..................................................................................................... 16 附件 2 客户订单评审表 ............................................................................................. 17 附件 3 外协加工计划表 ............................................................................................. 18 附件 4 外协加工单 ..................................................................................................... 19 附件 5 发出商品台账（样板） ................................................................................. 20 第一章总则第一条目的为规范某某（深圳）有限公司（以下简称公司）的跟单工作，提高跟单工作效率，保证从“客户下单”到“成品发运交货”以及“客户收货付款”的全过程能统一、协调、高效的运转，有效衔接市场与内部生产，实现公司的经营利益，特制定《某某（深圳）有限公司跟单工作管理制度》（以下简称本制度）。第二条适用范围本制度适用于公司的跟单业务，具体适用于营销中心，指导营销总监、跟单主任和跟单员的工作。第三条跟单体系公司的跟单工作，是在公司总经理办公会的领导下，主要由营销总监...
