目录第一部分领导班子成员管理篇1项目经理、党工委书记岗位职责(1)主持项目部全面工作，组建项目管理团队、协调项目部资源需求；(2)制定项目部总体规划、确立项目部目标并全方位监督，确保项目部标实现；(3)决策项目部重大经济、人事活动；协调分项目、各部室之间关系；(4)主管项目部党工委全面工作；(5)主管项目部党工团组织建设；(6)负责领导班子建设及干部管理
2常务经理岗位职责(1)主持项目部日常管理工作；(2)负责项目部的资源需求平衡；(3)确保各分项目部的正常运行；(4)代表项目部在现场同业主、总承包商、监理公司及其他第三方沟通协调；(5)代表项目部完成同当地企业、政府及相关业务部门的合作任务；(6)对项目部的安全、质量、进度及成本全面负责
3党工委副书记岗位职责(1)协助党工委书记主管项目部党工委全面工作；(2)主管项目部党工团组织建设；(3)负责项目部的思想政治工作；(4)主管领导班子建设，做好干部管理；(5)负责行政及后勤管理工作；(6)组织项目部后勤及行政管理风险分析、评价，编制后勤及行政管理风险控制计划；(7)负责项目部行政部的综合管理
4生产副经理岗位职责(1)主管项目部施工生产要素的协调与管理，保证项目部的施工生产正常运行；(2)负责施工现场及管道预制场的管理；(3)组织召开项目部月度施工生产例会；(4)组织进度风险分析、评价、编制进度风险控制计划；(5)对质量管理体系、 HSE体系、成本管理体系主管要素负责；(6)分管项目物资部、施工部，负责乙烯项目部的综合管理工作
5技术副经理岗位职责(1)主管项目部的技术管理工作，主持项目部施工总体规划、施工组织设计的编制及审批；(2)主持大型施工技术方案的编制、优化、审批或报批；(3)负责项目部技术管理风险的分析评价，编制技术管理风险控制计划；(4)负责组织各分项目部编制HSE风险分析、评价及风险控制计划；(5)对质量
