目录《富力地产集团监察管理制度》 -------------------------------- 2《富力地产集团监察管理制度》处罚实施细则- ------------------- 36《集团监察中心派驻监察组管理办法》 ------------------------- 61《监察部门受理投诉举报和调查处理案件工作办法》-------------- 65《监察人员奖惩规定》--------------------------------------- 75富力地产集团监察管理制度第一章总则第一条为加强公司内部监察， 构建经营与监督并行的运行机制，根据国家法律法规及公司规章制度，制定本制度。第二条集团公司及所属各部门、各地区/ 子公司、各层级员工适用本制度。第三条监察工作以促进公司持续、健康发展为根本，贯穿公司经营管理的全过程，包括事前、事中和事后。第四条监察工作实行教育与惩处相结合、监督检查与改进工作相结合，坚持预防为主、查处为辅，重证据、重调查研究。第五条监察工作应当依靠员工，监察部门建立健全投诉举报机制。对于公司部门、地区/ 子公司和个人的违法、违纪、失职行为，任何人均有权投诉、举报。第六条公司保障监察部门知情权，集团公司及地区/ 子公司有关财务、统计报表、会议、合同及其他经营活动文件、资料，在保守公司秘密前提下知会监察部门。第七条监察部门依照本制度对集团公司各部门、各地区/ 子公司及各层级员工进行监察，任何部门、地区 / 子公司和人员不得以任何理由干涉或拒绝。第二章监察机构与人员第八条集团监察中心是集团公司行使监察职能的专职部门，在集团公司主管领导的领导下独立开展工作。监察部门包括集团监察中心、分支监察中心和地区/ 子公司监察组。广州监察中心、北京监察中心、天津监察中心是集团监察中心的分支机构，统称分支监察中心，负责领导、管理所属的监察组。监察组是集团监察中心派驻地区/ 子公司的专门监察机构。第九条集团监察中心领导下级监察部门的工作，上级监察部门领导下级监察部门的工作。分支监察中心和监察组在集团监察中心领导下独立开展工作，监察业务不受所在地区/ 子公司领导，不向其汇报工作。第十条监察部门人员编制以精干、 高效为原则。 集团监察中心设总经理一人、总经理助理一人；分支监察中心设总经理一人、副总经理两人，根据工作需要设监察主管、监察专员、巡查队员若干人；地区/ 子公司监察组设组长一人、副组长一人、组员二至四人。监察人员包括集团监察中心工作人员、各分支监察中心工作人员和各地区/ 子公司监察组工作人员。第十...
