第 1 页 共 8 页某天然气有限责任公司第一季度安委会工作报告某天然气有限责任公司第一季度安委会工作报告各位领导：2016 年第一季度安全管理工作在公司安委会的领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面深入排查整治各类事故隐患，消除薄弱环节，完善管理措施，为稳定公司安全形势奠定坚实基础。本次安委会会议：总结2016 年第一季度的安全管理管理工作，落实安委会 2016 年第二季度的工作部署。一、第一季度安全生产工作总结1. 各部门完成第一季度的安全控制指标：无安全责任事故发生。2. 对安委会组织机构人员进行了调整，完善了安委会职责。3. 与施工承包单位、各部门负责人签订了安全生产目标责任书，同时各部门负责人与部门人员签订了安全生产目标责任书。4. 组织部门负责人参加安全检查三次，检查出的问题6 项，需完善的管理规定 5 项，监督整改完成6 项。5. 针对集团公司联合检查小组检查出的隐患项，及时完成了整改。二、存在的安全管理问题1. 部门负责人未明确本部门的业务和管辖范围内的安全管理工作及承担的安全管理责任及义务，各项工作的负责人对各自承担工作的安全管理责任不清晰，未能体现部门负责人是本部门的第一责任人，第 2 页 共 8 页未做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。各部门必须制订安全生产规章制度。实施安全生产检查、火灾隐患、安全隐患治理，贯彻执行安委会的各项安全生产指令，确保生产安全、消防安全。2. 部门未建立规章制度及操作规程。操作规程是为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，操作人员不清楚自己本岗位操作程序，容易造成错误操作，从而引发设备事故、安全事故。3、工程技术部要及时了解工程带气碰口的具体时间，严格要求部门安全员对动火作业带气碰口作业要到现场监管、做到随时掌握现场情况，虽然严格按照公司安全生产管理制度办理了动火作业许可证，但高空、挖掘、临时用电作业的许可证的办理并未落实到位，存在严重的安全管理漏洞，办理作业许可证之前，提前要求施工单位提交现场的施工安全措施及方案，工程技术部在进行办理许可证。三、第二季度的安全管理责任分工2016 年是我们要全面贯彻落实公司安全工作的各项指示和要求，全面完成各项目标和任务的关键时期，任重道远，因此，为了及时有效消除安全隐患，安全隐患排查治理按照“部门负责、公...
