现场施工管理人员岗位职责VIP免费

下载后可任意编辑1．施工经理岗位职责1 确定项目施工管理组织机构。与项目经理和施工管理部商定现场施工管理人员派遣计划，具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻现场。2 组织编制项目施工管理相关程序、规定等文件。3 组织业主、施工分包商对现场施工开工的条件进行检查，参加施工开工报告的编制，促进施工开工报告的批准。4 现场施工经理每月向项目经理和施工管理部报告工作进展情况（进度、安全、质量），确保施工工作按项目合同的要求完成。5 签署开工令、停工令和复工令。6 组织编制和实施施工总体进度计划和装置施工进度计划，实现项目施工工期目标。7 组织审查施工分包商编制的施工进度计划，检查施工分包商的人力、机具、材料、资金等资源的保证状况。8 定期组织召开施工计划执行情况检查会，检测施工进展赢得值，检查和分析施工中存在的主要问题，讨论解决办法；定期向项目经理报告施工进展情况。9 贯彻实施项目质量保证程序和项目质量计划，实现项目施工质量目标。建立施工质量管理体系，落实施工质量管理体系运行所需的资源。10 组织审查施工分包商提出的重大施工方案，监督重大施工方案的执行情况。11 定期组织现场质量大检查，组织重大质量问题的调查分析和处理，持续改进。参加重大质量事故的调查分析及处理。12 贯彻执行项目费用控制程序，实现项目费用控制目标。13 审查分包商施工进度款申请。处理施工分包合同的变更及索赔。14 配合项目费控工程师做好项目施工分包商竣工结算。15 贯彻实施施工现场 HSE 管理程序，实现项目 HSE 目标。建立施工现场 HSE 管理体系，落实施工现场 HSE 管理体系运行所需的资源。16 在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，落实到人，确保所有指明的预防措施的实施。17 定期组织安全大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参加重大安全事故的调查分析及处理。18 组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。19 组织项目施工资料、档案的整理和归档工作。20 组织编制工程施工总结，编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的下载后可任意编辑评估报告。21 负责现场行政事务，对公司派驻现场的人员实行统一管理。2.施工计划工程师岗位职责1 协助施工经理做好施工分包商的招标工作。2 编制项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，经施工经理、项目计划工程师批准后执行。3 负责建立施工进度管理体系，...