下载后可任意编辑电源建设项目如何编制施工组织总设计查看次数:837 2024 年第三期 --- 业务探讨电源建设项目如何编制施工组织总设计路 岩 (山东诚信工程建设监理有限公司) 摘 要:根据监理工作的实践经验,本着“精细化”管理的思路,对施工组织总设计从策划到编制提出建议
关键词:监理行业;施工组织总设计;精细化;策划 自 1988 年建设监理制度建立,到 1997 年《中华人民共和国建筑法》以法律形式作出全面推行监理制的规定,监理行业至今已经走过了 20 年的进展历程
随着监理队伍的不断壮大、施工工艺的不断更新和施工管理的不断完善,具中国特色的监理理论体系已逐渐形成
笔者认为,当前监理行业必须紧跟时代的步伐,管理工作更要从“精细化”入手
为适应电力体制改革的深化和科技进步,2024 年 11 月 20 日,国家电力公司以新版的《火力发电工程施工组织设计导则》替代了原 1981 年版的导则
其中对监理的论述是“施工组织总设计由施工总承包单位负责组织编制,当工程没有施工总承包单位时,施工组织总设计应由建设单位(或监理单位)负责组织各施工单位编制
”当前大型电力建设项目一般分为多个标段;建设单位在签订监理合同时,常常会委托监理单位负责组织编制施工组织总设计
因此,这也是监理单位必须落实的职责之一
原先的施工组织总设计一般都有“编制,审查,修订”这三个步骤
但在当前多标段的情况下,假如监理单位只注重汇编工作而忽视前期的策划,这必定会使施工组织总设计编审工作的反复次数增多,而且其指导性、有用性也较差
故笔者建议借鉴戴明循环( PDCA)增加“P”这一阶段
这样做从表面上看似乎是增加了工作量,实际上则是节约了编审时间,减少了重复工作量
以下阐述施工组织总设计编制前期对施工组织设计纲要 “精细化”管理的总体思路
一、监理单位在工程策划时,可提供咨询服务,协助业主单位精心编制施工组织