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】确保工程质量管理体系与措施在施工过程中,仔细贯彻执行国家、地方政府、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标
质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,假如工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位
我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新法律规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续根据 ISO9001 标准质量体系中《质量下载后可任意编辑手册》,《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转
第一节施工质量管理体系施工将建立公司领导协调支持、以项目经理和项目技术负责人的领导控制、作业层的操作质量管理三级质量管理系统
推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控
纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络
使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现
建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现
一、质量管理体系项目施工过程中全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入法律规范,形成制度
在项目质量进行标准化管理的同时,对工人进行质量意识教育