电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

第18讲:1Z202490施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任VIP免费

第18讲:1Z202490施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任_第1页
1/9
第18讲:1Z202490施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任_第2页
2/9
第18讲:1Z202490施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任_第3页
3/9
下载后可任意编辑1Z202493 施工企业项目经理的责任知识体系一 项目管理目标责任书二 项目经理的职责三 项目经理的权限知识点详解一、项目管理目标责任书(参考《建设工程项目管理法律规范》GB/T 50326-2024)一、项目管理目标责任书项目管理目标责任书所包含的内容:1 项目管理实施目标;2 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;3 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;4 项目需用的资源的提供方式和核算办法;5 法定代表人向项目经理委托的特别事项;6 项目经理部应承担的风险;7 项目管理目标的评价原则、内容和方法;环球网校学员专用资料 第 1 页 /共 9 页下载后可任意编辑8 对项目经理部奖励的依据、标准和办法;9 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法二、项目经理的职责(参考《建设工程项目管理法律规范》GB/T 50326-2024)1 项目管理目标责任书规定的职责;2 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;3 对资源进行动态管理;4 建立各种专业管理体系,并组织实施;5 进行授权范围内的利益分配;6 收集工程资料,准备结算资料,参加工程竣工验收;7 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;8 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限(参考《建设工程项目管理法律规范》GB/T 50326-20241 参加项目招标、投标和合同签订;2 参加组建项目经理部;3 主持项目经理部工作;4 决定授权范围内的项目资金的投入和使用;5 制定内部计酬办法;6 参加选择并使用具有相应资质的分包人;7 参加选择物资供应单位;8 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;9 法定代表人授予的其他权力。历年真题解读(2024)根据《建设工程项目管理》(GB/T50326-2024),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责任B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商环球网校学员专用资料 第 2 页 /共 9 页下载后可任意编辑【试题答案】C【试题解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。(2024)根据《建设工程项目管理法律规范》(GB/T 50326-2024),项目经理的权限有()。A. 参加组建项目经理部B. 签订工程施工承包合同C. 参加选择物资供应单位D. 进行授权范围内的利益分配E. 参加工程竣工验收【答案】AC【解析】项目经理应具有下列权限...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

第18讲:1Z202490施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部