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下载后可任意编辑目 录第一章 施工组织管理体系...............................................................02第二章 施工总平面布置图...............................................................05第三章 施工组织设计方案...............................................................07第四章 工程进度质量保证措施.......................................................16第五章 主要施工方案及主要机械、设备及数量...........................38命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑第一章 施工组织管理体系一、施工组织管理体系1.目标管理我公司参加本工程投标是建设单位对我公司的信任，一旦我公司中标，则把此项目作为一项最大的中心任务来完成，我们将不惜一切代价，以人力、物力、财力全力以赴投入工程建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我公司现有的力量和管理机制努力拼搏，下定决心，精心施工，确保工程质量达到合同等级，现场环境卫生、文明达到“昆山优质结构”的要求。为确保工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，我公司特实行以下目标管理：（1）组建公司一级项目经理为首的项目班子，以质量体系控制程序为手段，加强对本工程的全面管理，从质量、安全、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进驻施工现场实行配合管理和检查。（2）配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导，创出质量、安全、文明施工的样板工程。（3）建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制，和经济密切挂钩。（4）制订基本建设切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。2.组织管理机构为保证按期完成本工程的施工任务，结合本工程的规模、结构特点、层次和建设单位的要求，项目内设现场项目部，由项目经理任总指挥，项目工程师任技术总负责。3.人员质量职责（1）项目经理质量职责：a.对项目工程施工中贯彻实施本公司体系档负直接责任；b.对所承建的工程项目从施工准备至竣工，工程保修全过程质量、安全进度、成本负责；命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑c.对不合格品（项）纠正和预防措施的具体实施负责；d.负责对...