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装饰工程现场管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑成都市巅峰瑞业幼儿园装饰 工程 (施工班组现场管理制度)为了提高施工质量,确保施工进度,奖优罚劣,充分调动施工队的积极性和制造性,强化施工队内部管理,使各施工队在当前激烈的市场竞争中不断进展扩大,特制订本制度:1、施工现场第一负责人为工长,工长外出时要指定代理人,如出现无人负责现象罚款 300元/次。2、施工现场用电时,工长必须指派专人负责,电工必须按电气施工标准进行操作,违者罚款 100 元,造成损失后果自负。3、现场施工人员必须是在公司注册登记的人员,如发现雇用非注册人员,将责令其工队停止工作,并处工长每人每次罚款 20 元。上班未穿工作服和佩带工作牌者不能进入现场施工作业。4、施工现场禁止非施工人员留宿,违者罚款 200 元/次。5、工作时间禁止饮酒,违者令其停止工作,由此产生的损失由工长自己负责。6、施工现场所有人员要遵守公司员工礼仪法律规范,对客户要有礼貌,禁止与客户争吵。7、如现场无人值班,施工负责人在每日下班时应断水断电,违者罚款 100 元,如造成重大损失的,工长须负全部经济责任。8、工长(代理人)有直接向公司最高领导反映情况、意见的权力。9、施工中必须遵守施工进度,耽误工期每天罚工程总价 1%,因工程增项变更延误工期应填好误工表,经项目经理签字备案,否则按误工处罚。10、工作中不文明言行者罚款 50 元/次。11、工长应准时参加公司组织的有关工程的会议,迟到者罚款 50 元/次,无故不参加者罚款300 元。12、所有施工人员必须按规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工,违者罚款 200 元并限期整改,如造成损失由施工队承担。13、由于施工工艺及施工质量引起的罚款,当月罚款 500 元,罚款超过 1000 元,按解除合作合同处理,所有质保金在最后一个工程保修期到期后归还。14、不按指定工艺做法、工艺标准、设计要求施工的,罚款 200 元,并限期整改。15、成品保护不利,成品柜内堆放杂物的,罚款 50 元/次,并当场清理,做到人走渣清。16、使用不合格或未经公司工程质量检验放行的材料,罚款 200 元/次,情节严重加倍处罚。17、现场卫生脏乱、材料码放无序的,罚款 200 元,并当场清理。下载后可任意编辑18、现场不按规定配备合格的灭火器的,每次罚款 30 元。19、违章用电的罚款 200 元,没收其用具。20、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的罚款 300 元,并停工整顿。21、与客户发生口角,不服从公司工程项目...

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