下载后可任意编辑摘要随着市场经济的进展,建筑市场的竞争日趋激烈,工程施工不但要努力加速工程进度,不断提高工程质量,还必须合理地、节约地使用人力和物力。在我国建筑工程领域,没有法律规范的成本管理思想,技术与经济分离,再加上管理方法和手段的落后,在整个工程建设活动中,普遍忽视工程建设项目前期准备工作阶段成本控制,把成本控制主要阶段放在现场施工阶段,只重视事中控制,不注重事前和事后控制,难以有效地控制工程成本。首先,本文先从工程成本的概念入手,分析了工程成本的概念,说明了工程成本的具意义,进而立足工程成本控制的现状,阐述了工程成本控制存在的问题,最终重点探讨了降低工程成本的途径和措施。关键词 工程成本;途径;措施;管理I下载后可任意编辑目录摘要.......................................................................................................................I1 绪论.................................................................................................................11.1 课题背景.................................................................................................11.2 建设工程成本控制的国内外现状分析.................................................11.2.1 国内现状分析................................................................................11.2.2 国外现状分析................................................................................11.3本文讨论的主要内容.........................................................................22 工程成本的概念及意义.................................................................................32.1 工程成本的概念.....................................................................................32.2 降低施工项目成本的意义.....................................................................33 工程施工成本管理存在的问题.....................................................................43.1 施工准备阶段存在的问题....................................................................43.1.1 施工图审查错误..........................................................................43.1.2 施工图预算错...