下载后可任意编辑谈公路工程成本管理和控制的论文【摘要】本文介绍了铁岭市对东环线黑色路面进行成本管理和控制的经验,阐述了如何有效地进行公路成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益
公路是现代经济社会进展的重要基础设施;是现代经济社会快速进展的先行条件;是市场机制作用于人类经济行为的首要物质前提
没有一个现代化的公路交通运输体系,就不可能形成一个完善的交通基础设施
交通基础设施包括公路、铁路、航道、机场及其枢纽等,发达的交通基础设施需要投入巨额资金
因此,做好公路建设的成本管理和控制尤为重要
一、管理是永恒的主题,成本管理是企业生存和进展的基础和核心 控制是一种科学的管理手段,是对已存在的活动施加影响,使其根据预定的方向进行的过程
管理和控制的意义在于尽可能地减少损耗,杜绝浪费,节约开支,降低工程成本,从而提高公路施工企业的经济效益
工程成本是指在公路施工生产过程中,为完成一定工程量所发生费用的总和,也是全面反映施工单位(企业)经营管理水平和工程质量的一个综合指标
工程成本分为直接成本和间接成本
(一)直接成本 包括: 1
人工费 人工费指直接从事公路工程建设工人的工资(包括施工现场直接为施工制作结构件、运料、配件等辅助工人)和为工程建设的民工补贴费,不包括施工机械的机上作业人员的工资
材料费 材料费指在公路工程施工中,耗费的构成工程实体的或有助于工程形成的各种材料(如:主要材料、其他材料、结构件、周转材料)的摊销
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机械使用费 机械使用费指在公路工程施工过程中,所使用机械发生的费用
机上作业人员的工资,包括从外部租赁的施工机械的台班费
其他直接费 其他直接费指不包括上述三项以内的施工现场用水、电、气、冬雨季施工设施现场材料的二次搬运费
(二)间接成本,即施工管理费,指为公路施工管理,管理部门人员所发生的费用 包括:1