信息调度系统自查及整改措施为认真贯彻集团公司“三项活动”要求,把“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”落实到实处,调度室从思想认识、生产组织、技术规范、干部作风、安全监督、现场落实这六个方面开展自查活动并提出整改措施,详细如下:一、思想认识:1、全局意识不够
调度室担负着全矿生产调度指挥、生产组织、对外业务联系及生产工艺安排的重任
这就要求班子成员具有较强的驾驭全局能力和较高的整体水平
但我们班子成员还缺乏从全局角度来思考问题,缺乏整体意识
干部的业务知识、工作能力也参差不齐,整改措施
需要进一步充分调动成员积极性,自我加压学习新知识,研究新工艺,充分发挥个人和集体的智慧,探索和创新工作思路
2、创新意识不够
主要表现在:工作主动性欠差,有时满足上级部门、领导安排布置的工作,按部就班,工作创新意识不强,充分发挥主观能动性差,缺乏创造性开展工作
整改措施:一是工作思路需进一步开拓,面对新形势、新问题,创新工作理念
二是需进一步增强科学发展意识,开拓进取意识,积极探索工作中的新情况、新问题,更好地把握全矿生产布局趋势,提高工作能力和水平
二、生产组织:1、安全生产协调方面存在问题,工程(工作)安排预见性不强,存在赶工期、赶工程现象
(1)每旬由地测科将各采掘面的,允许掘进(回采)距离、现掘(采)距离、储量、存在问题以表格形式报调度室,调度室根据实际情况调整生产布局;(2)及时了解现场情况,全盘考虑问题,提高工作超前性
2、重点业务保安方面,重点工程跟班期间跟班人员将现场情况、现场工作进度情况汇报不及时、欠准确
制定严格的三汇报制度,并将跟班人员的汇报情况做为各项考核的依据
第1页共10页三、技术规范1、特殊作业票制定的安全措施内容不详实,针对性不强,比如:涉及到机电设备停电闭锁,必须写清开关编号,特别是高压操作
区队技术员在编制特殊作业票安全措施内容要详