下载后可任意编辑预算工程部岗位定编及说明书部 门岗 位定编人数合计人数预算工程部工程副经理15成本副经理1成本管理1工程管理2工程管理部工作职责一、部门工作目标（一）、 配合营销部等部门进行项目前期运作，负责可行性讨论中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性讨论。（二）、 组织工程开工前的准备及审查工作，组织对工程项目和监理单位的招标工作。 （三）、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 （四）、 负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 （五）、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。二、部门结构图三、部门职能描述1、 配合设计部、成本部、销售部等部门进行项目前期运作。2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。工程管理部副经理土 建主管安 装主管下载后可任意编辑5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。7、 负责工程竣工验收及移交工作。8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理四、岗位清单（一）工程管理部副经理（二）土建主管（三）安装主管五、各岗位说明书工程副经理 岗位说明书基本信息岗位名称工程副经理所属部门预算工程部岗位代码岗位级别直属上级分管板块副总直接下级工程管理人员管理人数2薪酬等级工资等级岗位分析日期2024.5岗位目的在分管板块的领导下，负责工程部的管理工作岗位责任序号主要工作职责1全面负责本部门的各项日常工作2负责组织制定本部门各工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理3审核工程施工组织设计方案，组织参加设计交底、图纸会审工作4组织编制项目总体计划及各分项计划和资金支付计划（负责审核施工单位的施工总进度计划和具体单位工程进度计划、月度进度计划及资金使用计划）5负责项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题6负责监督落实项目工程进度、质量、成本的控制，管理和协调工作，做好施工、监理、设计等单位及公司各部门间的沟通与协调7负责组织相关人员配合项目的招投标、签订合同工作8负责组织工程各阶段的分部工程验收和竣工验收下载后可任意编辑9负责督促工程管理人员做好工程复核工...
