下载后可任意编辑BIM 技术在建筑工程项目管理的应用 由于我国经济的迅速进展，建筑工程项目管理变得尤为重要
随着软件和互联网科技的进展，Bim 技术已开始应用到建筑工程项目的设计、施工、运营管理环节中
对于建筑工程项目管理而言，该技术可以对进度、质量、成本、风险、信息等管理起到积极作用
先进的 Bim 技术将在工程项目管理中发挥巨大的作用
1Bim 技术相关理论介绍 Bim 即建筑信息模型技术
该技术可以用数字化的建筑组件表示真实的建筑构件来展示整个建筑生命周期
Bim 技术的使用改变了过去 2D 模式的平面展示，把建筑中的各种信息和数据立体展现在人们面前
该技术基于计算机软件工具，在庞大的数据库功能前提下，除了可以直观展示外，还可以将项目管理中涉及的各种数据进行比对，找出偏差做到精细化管理[1]
在设计阶段提前进行模拟，使设计更合理
施工阶段提前进行技术碰撞，减少返工的可能性
可见 Bim 技术对建筑工程的积极意义和深远影响
2 传统建筑工程项目管理方法和存在的问题 传统的建筑工程项目管理是在建筑工程的整个过程中各个参加方都要对项目进行管理
基于各自主体方不同的角度去制定管理目标和实施管理，各方的配合和沟通就存在很多问题
建筑工程各阶段的衔接也很难达到无缝对接，导致对项目整体的管理不尽人意
1）进度管理方面
进度控制是项目管理的主要内容之一
一般会根据设计图纸和选定的施工方案编制多层次的进度计划，以确保工程进度能按目标完成
但在传统的模式下进度管理还是很难达成目标
原因在于施工环节中常会发现设计图纸有问题，需要做变更，导致原有的进度被打乱[2]
各方信息的整合不及时导致进度计划没有实时做出有效调整，以至于进度目标难以实现
2）质量管理方面
质量作为管理的重中之重可见地位之高，质量管理要求工程其固有的特性必须满足到一定程度，如：适用性、可靠性、经济性、环境的适宜性等
