电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

某某公司主管人员素质测评分析报告VIP免费

某某公司主管人员素质测评分析报告_第1页
1/36
某某公司主管人员素质测评分析报告_第2页
2/36
某某公司主管人员素质测评分析报告_第3页
3/36
** 公司主管人员素质测评分析报告** 年公司任命的主管级人员报告阅读说明本分析报告根据评价人对 《** 公司骨干人员素质调查问卷》 的回答生成。素质测评展示的是被评估人的责任心与主动性、团队合作、创新与执行能力等方面的特征,是组织或个人在进行工作匹配、职业发展时可供参考的信息。调查采取 360 度上下左右全方位无记名测评(部分除外), 测评结果的准确性取决于评价人在填写问卷时的诚实性,以及他对被评估人的了解程度。本分析报告涉及人员较广, 虽然评价的标准已做界定, 但由于评价人在评价时尺度把握的松紧程度不一,可能导致在一定标准范围内人员得分有所差异。 分析报告中被评估人的强弱项分析,虽按界定的标准做了严格的划分, 但因评估人数存在差异, 故其结果不做为评定的最终标准 , 在管理建议中可略做调整。本分析报告的调查结果截止5 月 31 日,随着时间的改变,被评价人的工作角色与生活环境可能发生变化,其各维度的特征表现可能也会发生相应的改变。此次调查,共发放问卷806 份,为保证数据的有效性,在统计过程中对于极端分值进行剃除做废卷处理, 整理后的有效问卷738 份。本分析报告是人力资源部门组织进行的专业评价结果,组织者及评价者负责对结果进行科学、客观的解释。目录第一部分基本情况介绍 . ........................................ 31. 被评价者与评价者名单 ....................................... 32. 评价维度和评价指标. ....................................... 123. 评价标准 .................................................... 13第二部分主要评价结果 . ....................................... 141. 评价结果一致性分析. ........................................ 142. 评价结果差异性分析. ........................................ 15第三部分管理建议 ............................................ 22附件:具体评价结果 ( 另附)第一部分基本情况介绍1. 被评价者与评价者名单姓名部门岗位上级同事下属李*1** 安全环保部** 工厂安全专员王*2** 安全环保部** 工厂安全专员余*3** 安全环保部环保专员**** 办公室品牌宣传主管**** 财务部** 主办会计**** 采供部采购主管**** 采供部仓库主管姓名部门岗位**** 采供部供应主管********项目部** 系列项目经理********项目部******主管****** 研究所** 开发室主管****** 研...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

某某公司主管人员素质测评分析报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部