**** 集团人力资源规划( 实施细则 )目录一、规划的目的和要求. ........................................................ 11、目的 . ................................................................. 12、人力资源发展战略. ..................................................... 13、指导思想 . ............................................................. 14、人员规划的原则. ....................................................... 1二、集团规划 . ................................................................ 21、人力资源现状（结构）分析. ............................................. 22、集团总人数预测. ....................................................... 23、总体规划目标（2007 年） ............................................... 3三、总部规划 . ................................................................ 51、规划思路和方法. ....................................................... 52、总部人数预测. ......................................................... 53、总部人力资源结构分析. ................................................. 64、总部职员数量的修正. ................................................... 75、总部职员发展策略. ..................................................... 86、总部规划目标. ......................................................... 87、人工成本 . ............................................................. 88、集团级关键岗位. ....................................................... 99、各部门规划 . ........................................................... 9四、区域人力资源规划. ....................................................... 101、规划思路和方法. ...................................................... 102、区域级关键岗位分析. .................................................. 103、结构调整的影响. ...................................................... 104、区域专业人员配置. .................................................... 105、人工成本规划. .........................................
