下载后可任意编辑事业单位绩效管理的问题及对策事业单位绩效管理的问题及对策 黄斌 摘要：绩效管理是事业单位内部管理中的一个重要环节，并且绩效管理是一项需要单位领导和基层工作人员共同参加的一项工作，无论是绩效计划的制定还是绩效管理的实施均需要整体工作人员共同来完成，同时还需要针对绩效管理结果进行全方位的评价。绩效管理的有效实施，不仅可以充分调动事业单位内部工作人员的工作积极性，同时还可以提高事业单位的管理水平，对事业单位的运营与进展具有不可忽视的重要作用。笔者针对事业单位绩效管理中存在的问题进行了探究与分析，并提出了事业单位绩效管理的有效对策，希望有助于事业单位的进一步进展。 关键词：事业单位;绩效管理;问题;有效对策 随着事业单位的不断进展，绩效管理的重要性越来越明显。事业单位若想更好地发挥自身的社会职能，就必须加强绩效管理工作的实施。从现阶段我国事业单位绩效管理实施的实际情况来看，其中依旧存在着诸多的问题需要解决，而这些问题的存在一定程度上阻碍着绩效管理重要作用的充分发挥，并影响着事业单位社会职能的充分发挥。 一、事业单位绩效管理中存在的问题 1.缺乏完善的绩效考核标准 缺乏完善的绩效考核标准是现阶段我国事业单位绩效管理中面临的一个主要问题，绩效考核标准的缺乏，致使事业单位在实施绩效考核的过程中缺乏一定的根据，而这样的绩效考核方式很难真实地反映出事业单位内部工作人员的实际工作情况和状态。另外，经过多年的进展依旧还有部分事业单位一直沿用一种绩效管理模式，没有对其进行创新，而沿用的绩效考核标准已经很难适应现代事业单位的进展需求。 2.未能够全面的认识到绩效考核的重要性 现阶段，我国部分事业单位不管是单位领导还是基层工作人员均未能够全1下载后可任意编辑面的认识到绩效考核的重要性。事业单位内部大部分工作人员均认为无论工作效果如何，工作多少均不会对自身造成太大影响，显然这是一种错误的工作态度。部分事业单位虽然实施了绩效管理，但过于形式化、主观化，比如，部分事业单位仅仅在年末简单的实施了一次绩效考核，将单位的绩效考核流于形式;另外，在绩效考核过程中， 部分事业单位领导容易用职员知识多少、印象好坏作为评价标准，而不是依据完成任务的情况，有时难免有情绪上的主观性，考核标准模糊，不切实际，随意性强，无原则地“和稀泥”。而造成这些问题的主要原因就在于这部分事业单位未能够全面的认识到绩效考核的...
