下载后可任意编辑云南省进展金融控股集团的对策与建议云南省进展金融控股集团的对策与建议 邓文敏 摘要：作为典型的金融混业经营组织来讲，金融控股集团在当前的金融市场中占据关键地位。近年来，云南省致力于经济结构的转型与升级，在推动国有企业改革、组建金融控股集团上不断探究创新。文章阐述了云南省进展金融控股集团的必要性和优势，并对云南省进展金融控股集团提出了对策建议。 关键词：云南省;金融控股集团;进展对策;建议 金融业向混业经营进展是当代金融进展一个主要趋势，如何在国家的监管政策下，充分利用地方稀缺的财政资源，整合地方各类金融资源，发挥金融控股集团混业经营优势，促进金融服务实体经济，加快云南省经济转型与升级，有效防控区域性金融风险，是云南省进展金融控股集团的关键。云南省有必要结合自身进展的内在需求及资源禀赋，寻求有效的进展对策及措施，不断推动金融控股集团的健康进展。 一、云南省进展金融控股集团的必要性 （一）云南省国企改革的需要 20XX 年年底，云南省委、省政府发布了《云南省深化国有企业改革三年行动方案（20XX～20XX 年）》，未来将通过三年时间，打造一批具有核心竞争力的企业集团，全面形成具有云南特色的国有资本进展新格局，助推云南现代产业体系建设。根据“1+1+x”的国有企业进展架构，新成立云南省国有金融资本控股集团有限公司，整合省级国有金融资本，通过集中运营管理金融股权、资产，将各类金融牌照优势集中于同一平台，优化国有金融资本战略布局，理顺国有金融资本管理体制，对国有金融资产集中管理和运营，增强国有金融机构的经营效率与活力。 （二）云南省防范化解债务风险的需要 在政策严监管、金融去杠杆、地方债务强整顿的背景下，全国各地都面临着债务压力，云南省也不例外。成立金融控股集团，可以在以下三个方面帮助1下载后可任意编辑防范化解债务风险：一是金融控股集团可以通过“地方财政+金融资本”的进展模式，充分利用稀缺的地方财政资源，整合地方有限的金融资源，通过财政撬动和金融引领作用，积极吸引各种外部资金，帮助地方政府防范化解债务。二是金融控股集团对金融资产集中运营管理，建立高效的债务协调应急处置机制，成立地方债务风险偿还基金等。三是金融控股集团控制的不同类型金融机构，可根据不同类型的金融机构配置不同的金融产品，提升资本配置效率，防止期限错配，可以有效防范化解地方政府债务风险。 （三）云南省经济机构转型的需...
