下载后可任意编辑亲历全国首批股权分置改革试点亲历全国首批股权分置改革试点 高军 我从 29 岁做董秘一直到现在，董秘在任 21 年，目前我还算是最年轻的“20 年董秘”。我们这一代董秘，在资本市场上为上市公司的进展和法律规范都做出了一定的贡献，在行业中做了很多引领，也做了不少探究，董秘这一岗位才得到监管部门和所在公司的认可。例如，最早呼吁董秘应是上市公司高管，终于写进了公司的章程指引。当时，上海有个组织叫上海上市公司董秘协会，不停地在呼吁，这个确实为后来对董秘的定位起到一定的促进作用，否则董秘若连公司知情权、建议权也没有的话，信息披露也就没法落地。监管部门制定的规章制度都是好的，但是董秘在公司中人微言轻，那就真的很难做到法律规范了。 第一家股改试点成功的含外资股企业 20XX 年“五一”假期的时候，我正在武汉休假，准备第二天去神农架游玩。半夜里，我突然接到公司领导电话，说公司要股改。第二天一早，我提前结束假期赶到北京，開始参加股改方案的落实。紫江企业之所以能成为全国四家股改试点企业之一的前提，首先是公司运作法律规范，其次让监管部门觉得这个公司同意做一些探究或者改革。这个前提下，只有大部分机构投资者同意了，我们才可以推动股改落地。当时我们熟悉的知名机构投资者，有一些在海外休假。我后来打电话跟他们沟通，公司在做股改试点，并把设计的初步方案和他们进行沟通。总之“五一”期间我们约了很多机构投资者沟通，做了大量的工作，大家都很支持。毕竟，参加股改试点，不仅是市场投资者对公司的支持，也是对资本市场改革的支持。同时，也要让监管部门觉得方案是成熟的，不要推出来就被否决掉了。在这样的背景条件下，我们推动了股改试点工作。 方案设计如何才能达到最佳？我们的底线是不能因为提出一个太离谱的方案而夭折或不能达成共识，监管部门也是希望可以找到达到共赢的平衡点。机构投资者都很讲道理，认识到只有最终形成各方共赢的方案，才能形成典范效1下载后可任意编辑应，这也是我们最初方案设计的出发点。当然，每一家机构由于情况不一样，加上我们也要对机构投资者负责，故而会一家一家谈、根据具体情况实行不同的办法。我们做董秘的，和机构投资者保持良好的沟通真的很重要，这也是我多年长期积累、形成很好人脉关系而促成的，当然也是不容易的。 原来说上市公司的目标是股东利益最大化，很多时候是句空话。股改确实真的做得很对，是一件具有划时代意义的...
