下载后可任意编辑企业内控体系与风险管理问题及其优化方法分析企业内控体系与风险管理问题及其优化方法分析 张沛泽 摘 要：伴随着市场经济不斷进展，企业在不断进展进步的同时，也面临的许多新的问题。在企业经营进展的过程中，内部控制具有非常重要的作用，完善的内控体系不仅能够有效保证企业生产经营正常运行，而且还能够提高企业的经济效益。但目前企业内部控制与风险管理中还存在许多不足的地方。基于此，本文先是分析企业内控体系与风险管理的关系，然后就企业内部控制与风险管理中的问题，提出一些优化的方法，希望能够进一步促进企业的可持续进展与进步。 关键词：内控体系 风险管理 联系 问题 优化方法 一、企业内控体系与风险管理的关系 风险管理是企业运营管理中重要的内容，也是企业实现可持续进展的重要基础。而企业内部控制体系的建立，主要目的加强企业生产经营的管理，从而实现企业运营进展目标。从管理层面来看，内部控制与风险管理具有相同的地方，可以实现相互结合，从而促进企业的进展。具体而言，企业内控体系与风险管理的关系，体现在以下几个方面： （1）在企业的进展过程中，企业以生产经营为基础建立起的内部管理体系，能够有效解决企业风险管理中的问题。而假如企业要想完善内部控制体系，则需要加强内部控制和风险管理，才能够不断优化和创新内控体系。可见，企业要不断加强内部风险的控制，从而促使内部控制管理体系的完善，这正体现出了内部风险控制是企业内部控制管理体系的重要组成部分。 （2）企业内控体系的构建与风险管理都对企业的管理质量和管理水平有着重要的作用。通过有效的内部控制管理和风险控制管理，可以法律规范企业的运营管理工作，优化各个管理工作流程，以此提高企业管理和运用的效率，从而有效提高企业整体工作的效率和质量。 （3）完善的内控体系和有效的风险管理是企业实现经营成本最小化和资源1下载后可任意编辑利用最大化的重要途径。企业通内控体系加强财务管理的控制，提升企业财务管理的水平，以此获得更多的经济效益。企业经营进展的最终目的就是实现企业经济利润最大化，而通过加强企业内部控制管理和风险管理，能做到经济利益最大化，从而实现企业的可持续进展。 二、企业内控体系与风险管理中存在的问题 （一）企业管理水平有待提高 现阶段，在企业内控体系与风险管理中主要存在的问题之一就是企业的管理水平较低，许多基础管理工作落实不到位。具体表现为：（1）缺乏...
