下载后可任意编辑企业绩效考核风险控制策略 ［摘要］ 绩效考核是企业人力资源管理的难点以及重点，如何做好绩效考核工作，实现企业绩效持续改善，是企业管理领域的一个重要课题。由于各种原因，很多企业绩效考核工作存在各种各样的问题，绩效考核水平偏低，同时也带来了较高的企业绩效考核风险，绩效考核的作用也因此大打折扣。基于这种情况，本文在对绩效考核、绩效考核风险内涵以及绩效考核风险控制意义进行具体探讨的基础上，通过广泛调查，归纳总结了企业绩效考核风险的成因，围绕这些成因提出了具体的应对策略，以期为企业做好绩效考核风险控制、提升绩效考核水平提供有益指导。 ［关键词］ 绩效考核；风险分析；控制 绩效考核是一项专业性、实践性、理论性很强的工作，能否做好这一工作 ，受多方面因素影响。目前，不少企业在绩效考核工作中，由于能力不足、经验不够等原因，存在很多绩效考核问题，并因此带来了很多风险，会影响企业的绩效考核水平。绩效考核风险控制对于很多企业来说是一个新的课题，如何准确地识别绩效考核风险，并实行切实有效的措施进行应对，对于企业管理者来说是一个很大的考验。在企业绩效考核实践中，存在的绩效考核风险很容易导致工作难以开展，甚至会出现适得其反的结果。因此，企业管理者要把握绩效考核工作中存在的风险，并实行措施控制好绩效考核风险，以不断提升绩效考核水平。 1 绩效考核风险概述 绩效考核风险是企业人力资源管理风险的重要内容，目前关注绩效考核风险的企业并不多，因此对于很多企业管理者来说，这一概念比较陌生，这就有必要对于绩效考核风险进行全面探讨。1.1 绩效考核内涵。绩效考核是人力资源管理 6 大模块之一，对于绩效考核概念，很多学者从不同的视角进行了界定，本文认为绩效考核是指企业管理者利用一定的手段和工具，对员工绩效完成情1下载后可任意编辑况进行全面客观评价的过程。绩效考核的目的在于通过把握员工绩效完成情况，跟进相应的奖惩措施，从而激励员工努力提升自己的绩效。绩效考核涉及考核者、被考核者、考核内容、考核标准等基本要素，即回答了由谁来对于谁以何种方法进行哪些内容考核的问题。做好绩效考核工作，可以充分激发员工完成绩效任务的积极性，从而不断提升企业的经济效益。1.2 绩效考核风险。绩效考核风险是指开展绩效考核工作的过程中，因为一些因素的影响，无法准确客观地把握员工的绩效完成情况而导致的风险，表现为绩效考核结果与员工真实...
