下载后可任意编辑企业财务风险管理现状及控制措施之我见企业财务风险管理现状及控制措施之我见 付蕾 【摘要】随着现代市场经济的进展，市场环境瞬息万变，财务风险问题越发复杂多变，财务风险管理已成为企业管理的重中之重。企业想要高速持久的进展，除了要有良好的外部条件外，也需要有高品质的内部管理。本文阐述企业财务风险管理现状及存在问题，并就控制措施进行具体分析。 【关键词】企业 财务风险 控制 企业风险管理的目标是分析所面对的不确定性，识别一旦发生将会影响企业的潜在事件，并把不利因素控制在可以承受的范围之内，以帮助企业顺利实现进展目标。财务风险贯穿于企业各个财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现，应将财务风险管理纳入内控体系中，以增强企业识别和评估风险的能力，制定有针对性的应对措施，有效控制财务风险，为企业目标的实现提供合理保证。 一、企业财务风险管理现状及存在主要问题 財务风险是企业在各项经营活动中，产生各种难以预料或无法控制的不确定因素，使企业的财务收益与预期收益发生偏离，从而导致企业蒙受损失的可能性。财务风险主要包括筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险等，是企业在财务管理过程中必须面对的现实问题，是客观存在的，管理者只能实行有效措施来降低风险，而不能完全消除风险。企业财务风险管理现状及存在的主要问题表现在以下方面： （1）管理层风险意识欠缺，企业内部控制缺失。企业经营者及财务管理人员对财务风险缺乏足够了解，风险防范意识不强，多有只要管好用好资金，就不会产生财务风险的想法，未能从根本上把握风险的本质。大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统，在生产经营过程中，缺乏对财务风险的定期评估与衡量，往往是有风险发生时才实行行动，未能有效运用科学的分析方法，计算、监控企业财务风险状况。风险控制意识片面，过于强调安全1下载后可任意编辑性，缺乏机会风险管理意识，忽视了风险与收益的关系，导致企业错失进展良机。 （2）资本结构不合理。企业融资主要通过债务及股权两种方式，债务融资面临还本付息压力，股权融资则面临着融资成本较大，融资额较少的困难。由于管理层筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或因市场萎缩、销售受阻、资金链断裂等，而演变为债务危机。 （3）投资缺乏科学性。项目投资决策缺乏周密系统的可行性讨论，靠经验和主观意志进行...
