下载后可任意编辑企业资金风险管理问题分析及应对企业资金风险管理问题分析及应对 彭金艳 关键词：企业资金 风险管理 预算管理 资金管理使企业财务管理中的重要环节，直接影响企业经营性活动，影响企业战略目标的制定以及企业是否能够维持正常运转。一旦企业资金链断裂，企业就会面临严峻的局面，如若不能快速恢复企业资金供应，甚至会造成企业无法继续经营等严重后果。所以，加强企业资金风险管理，应该引起企业相应的重视。 一、企业资金风险管理问题分析 （一）缺乏风险意识 我国企业经营受传统模式的影响，大多属于粗放型管理模式。在企业资金管理上，企业领导缺乏一定的资金风险管理意识，对于资金的流向、资金使用的数量以及资金监管缺乏有效的管理。企业领导的忽视，导致企业财务管理人员资金风险管理较为薄弱，对于一些风险性较大的资金流动项目，不能从根本上进行资金使用风险规划，缺乏相应的资金风险管理意识。 （二）资金使用效率低 当前企业在进展的过程中，为了不断扩大公司经营规模，涉及的产业较多 。企业下属设有许多分公司，分公司进行独立开设户头。不利于资金实现集中控制，企业资金的流动与使用具有分散性。一旦企业需要进行重大项目投资，在短时间内无法完成对企业资金的集中筹措，短期付款能力以及长期偿还贷款能力都会受到一定的影响。企业资金使用效率较低。有些企业在存货方面进行了大量的资金投入，导致企业流动资金不足，短时间内无法完成商品的销售，会造成流动资金紧张，无法支撑企业运行项目等问题。 （三）资金内控不到位 企业在资金风险管理过程中，虽然设有一定的专业财务核算人员，但是财务人员往往只重视资金的核算工作，忽视了资金的内部控制。由于缺乏企业资1下载后可任意编辑金风险管理意识，导致财务人员不能清楚的认识、分析资金在使用时，伴随的风险，无法实行有效措施进行风险的规避。同时，有些公司虽然设有企业资金内控制度，但也只是流于表面形式。在实际的资金风险管理中，由于企业子公司较多，无法实现对资金的流动的全面掌控。 （四）负债融资风险管理人员缺乏专业素养 负债融资风险管理是资金风险管理中的重要组成部分。但是，由于负债融资风险管理人员缺乏一定的管理意识、专业理论知识以及专实践操作经验。导致负债融资存在一定的问题，不能有效控制负债风险管理，提升企業经济效益。 二、企业资金风险管理的优化策略 （一）增强资金风险意识 只有引导企业领导、管理层以及...
