精 益 生精 益 生 产 术 语产 术 语[返 回返 回 学学 习 网 ] Labor Linearity (Labor Linearity (劳 动劳 动劳 动 力力 线 性 化性 化 )) 一 种 在 生 产 工 序 (特 别 是 一 个 生 产 单 元 ） 中 ， 随 着 产 量 的 变 化 灵 活 调 动 操 作 员 人 数 的 方 法 。 按照 这 种 方 法 ， 制 造 每 个 零 件 所 需 仁 数 ， 随 产 量 的 变 化 ， 可 以 接 近 于 线 性 。 参 见 ： 投 资 线 性 化 。 Lean Enterprise (Lean Enterprise (精 益 企精 益 企精 益 企 业业 ) 一 个 产 品 系 列 价 值 流 的 不 同 部 门 同 心 协 力 消 除 浪 费 ， 并 且 按 照 顾 客 要 求 ， 来 拉 动 生 产 。 这 个阶 段 性 任 务 一 结 束 ， 整 个 企 业 立 即 分 析 结 果 ， 并 启 动 下 一 个 改 善 计 划 。 Lean Production (Lean Production (精 益 生精 益 生精 益 生 产产 ) 一 种 管 理 产 品 开 发 、 生 产 运 作 、 供 应 商 、 以 及 客 户 关 系 的 整 个 业 务 的 方 法 。 与 大 批 量 生 产 系统 形成对比的 是 ， 精 益 生 产 强调 以 更少的 人 力 ， 更少的 空间， 更少的 投 资 ， 和更短的 时间，生 产 符合顾 客 需 求 的 高质量 产 品 。 精 益 生 产 由丰田公司在 第二次世界大 战之后首创， 到1990年的 时候， 丰田公司只需 要 用原来一 半的 人 力 ， 一 半的 制 造 空间和投 入资 金， 生 产 相同 数 量 的 产 品 。 在 保证质量 和提高产 量 的同 时， 他们所 花费 的 在 产 品 开 发 和交货的 时间， 也远比大 批 量 生 产 更有效益 。 （Womack，Jones和Roos1990, P.13） “精 益 生 产 ”这 个 术 语 由MIT国际机动 车辆项目的 助理 研究员 John Krafcik于 20世纪80年代最先提出。 Lean Logistics (Lean Logistics (精 益 物流精 益 物流精 益 物流 )) 在 沿着 价 值 流 的 各个 公司和工 厂之间， 建立 一 个 能够经常以 小批 量 进行补给的 拉 动 系 统 。 我们假设A公司（一 个 零 售商 )直接 向顾 客 销...
